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[경영계획] 경영계획의 의의와 속성 및 중요성

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[경영계획] 경영계획의 의의와 속성 및 중요성

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[경영계획] 경영계획의 의의와 characteristic(특성) 및 중요성
목차

경영계획의 의의와 중요성

I. 경영계획의 의의
1. 未來지향성
2. 의사결정 3. goal(목표) 지향성

II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 未來의 alteration(변화) 에 대한 준비
3. 성과의 改善
4. 통제의 용이
5. 경영자개발

III. 경영계획의 characteristic(특성)
1. 목적과 goal(목표) 에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성

참고한 문헌
경영계획의 의의와 중요성

I. 경영계획의 의의

경영자가 경영활동을 수행한 후 높은 성과를 이룩하기 위해서는 未來를 잘 예측하고 사전에 未來에 대한 준비를 잘해야 한다. 즉 동태적인 행위과정으로서 계획수립 활동이다.

1. 未來지향성(forward thinking)

경영자는 경영계획과정을 통하여 경영활동이 일어나기 전에 무엇을, 어떻게. 할 것인가에 대한 결정을 해야 한다.

2. 의사결정(decision making)

경영계획은 조직이 未來에 달성하고자 하는 goal(목표) 를 확인하…(To be continued )
순서

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`그림` 경영계획과 다른 관리기능의 관계
위의 그림에서 보는 바와 같이 ...

[경영계획] 경영계획의 의의와 characteristic(특성) 및 중요성
목차

경영계획의 의의와 중요성

I. 경영계획의 의의
1. 未來지향성
2. 의사결정 3. goal(목표) 지향성

II. 경영계획의 중요성
1. 조직구성원들의 활동조정
2. 未來의 alteration(변화) 에 대한 준비
3. 성과의 改善
4. 통제의 용이
5. 경영자개발

III. 경영계획의 characteristic(특성)
1. 목적과 goal(목표) 에 대한 기여
2. 계획의 우선성
3. 계획의 일반성
4. 계획의 효율성

참고한 문헌
경영계획의 의의와 중요성

I. 경영계획의 의의

경영자가 경영활동을 수행한 후 높은 성과를 이룩하기 위해서는 未來를 잘 예측하고 사전에 未來에 대한 준비를 잘해야 한다.

`그림` 경영계획과 다른 관리기능의 관계
위의 그림에서 보는 바와 같이 관리과定義(정의) 첫 번째 과정인 경영계획은 일반적으로 경영자가 이러한 책임을 어떻게 수행할 것인가를 제시해 주며, formula적으로는 goal(목표) 설정과 설정된 goal(목표) 를 달성하기 위해서 무엇을 해야 할 것인가를 결정하는 과정임을 알 수 있다 보다 구체적으로는 조직목적과 goal(목표) 를 설정하고, 이러한 goal(목표) 를 달성하기 위한 전반적민 戰略을 수립하며, 이러한 행동들을 통합하고 조정하기 위한 계획의 포괄적인 계층구조를 개발하는 과정이 모두 포함되며, 조직이 무엇을(what) 어떻게(how) 해야 하는가의 문제, 곧 목적(ends)과 수단(means)의 관계를 포함하고 있다 이러한 경영계획의 定義(정의)는 경영자에게 세 가지의 의미를 제시해 준다. 이러한 未來상황의 대비에 필요한 경영관리 활동의 가장 key point(핵심) 적인 첫 번째 과정이 경영계획(Planning)과정이다. 즉 동태적인 행위과정으로서 계획수립 활동이다. 이러한 未來상황의 대비에 필요한 경영관리 활동의 가장 key point(핵심) 적인 첫 번째 과정이 경영계획(Planning)과정이다.

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