goal(목표) 관리론(MBO)
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작성일 21-04-22 14:22
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어떤 사장은 일종의 평가도구로 생각하기도 하고, 또 어떤 사람은 동기유발의 한 기법으로 생각하기도 하며 또한 계획수립과 통제의 수단으로 보고 있는 사람도 있따
오늘날의 MBO는 계획의 수립, 업적평가 뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 目標(목표)와 조
目標(목표)관리론(MBO)
목차
目標(목표)관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정이)
2. MBO의 과정
1) 目標(목표)의 발견
2) 目標(목표)의 설정
3) 目標(목표)의 확인
4) 目標(목표)의 실행
5) 평가
3. MBO의 성공요건과 한계점
1) 성공적 운용요건
2) 운영상의 한계
(1) MBO 철학에 관한 교육실패
(2) 目標(목표)설정자에 대한 지침제공의 실패
(3) 目標(목표)설定義(정이) 곤란
(4) 단기目標(목표)의 강조
(5) 비탄력성의 위험
참고한 문헌
目標(목표)관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정이)
目標(목표)에 의한 관리(MBO : Management by Objective)는 전 세계적으로 광범위하게 적용되고 있으면서도 그 의…(생략(省略))
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目標(목표)관리론(MBO)
목차
目標(목표)관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정이)
2. MBO의 과정
1) 目標(목표)의 발견
2) 目標(목표)의 설정
3) 目標(목표)의 확인
4) 目標(목표)의 실행
5) 평가
3. MBO의 성공요건과 한계점
1) 성공적 운용요건
2) 운영상의 한계
(1) MBO 철학에 관한 교육실패
(2) 目標(목표)설정자에 대한 지침제공의 실패
(3) 目標(목표)설定義(정이) 곤란
(4) 단기目標(목표)의 강조
(5) 비탄력성의 위험
참고한 문헌
目標(목표)관리론(MBO)
1. MBO의 定義(정이)
目標(목표)에 의한 관리(MBO : Management by Objective)는 전 세계적으로 광범위하게 적용되고 있으면서도 그 의미가 분명치 않다.