조직 몰입도가 성과에 미치는 effect(영향)
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작성일 20-11-19 14:04
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본 연구팀은 influence을 미치는 요인들로는 동아리 구성원들의 조직 몰입도와 관계갈등으로 예측하였으며 그 요인들 간의 관계를 밝히는 것에 연구의 목표(goal)를 두었다.
연구의 가설1에서는 조직의 조직몰입도가 높을수록 조직의 성과가 좋을 것이라는 것을 예측하고, 가설2에서는 가설1간의 관계를 조직원들 간의 관계갈등이 약화시킬 것이라는 것을 예측하는 바이다.
3. 理論(이론)적 배경
가. 관계갈등
관계 갈등은 집단 구성원들 사이에 대인 관계적 불 양립성이 있는 경우에 존재한다.
조직 몰입도
조직 성과
관계 갈등
-
+
`그림 ` 연구모형
2. 연구모형 및 가설
앞서 모형화 시킨 본 연구의 가설은 다음과 같다. 조직 심리학에서 사용되는 槪念들은 대부분 교외의 조직 상황만을 가정하고 있는데 교내에서도 조직 상황을 찾을 수 있다는 점에 착안하여 교내 조직 상황에서도 조직 심리학의 槪念들이 적용되는지 검증해보기로 하였다. 학교 내의 동아리 상황이 조직 상황과 유사하다고 가정하고 연구를 설계하였다. 조직 몰입도가 성과에 미치는 influence
: 조직 갈등의 조절 efficacy를 중심으로
Ⅰ.서 론
1. 연구동기
본 연구팀은 조직 심리학 시간에 배운 槪念을 학교 내의 상황에 대입해보기 위해 연구를 실기하였다. 하지만 최근의 수많은 연구들은 업무 및 관계차원의 갈등과 지적 및 정서적 갈등요소가 각각 별개의 것이라고 지적한다.
가설1. 조직몰입도가 조직의 성과를 정적으로 예측할 것이다. 지난 4월에 아주대학교 측에서 주최한 동아리 소학회 콘테스트의 결과를 동아리의 성과라고 보고 성과에 influence을 미치는 요인들에 대한 의문점을 갖게 되었다. 다…(drop)
설명
실험결과/기타
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순서
다. 이러한 갈등의 유형에는 흔히 종교, 정치, 유행과 같은 비업무적 쟁점에 관한 견해 및 선호도 차이 뿐만 아니라 개성의 차이도 포함된다 선행연구들은 감정적 혹은 정서적 갈등과 관계갈등의 槪念을 교환 가능한 것으로 보았다.
가설2. 조직몰입도가 조직의 성과에 미치는 정적인 influence을 조직의 관계갈등이 완화시킬 것이다.
