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[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입

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작성일 20-05-10 09:03

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이와 같은 결과로부터 기업의 해외시장진출 시 적합한 자원을 소유한 기업들은 신규설립을 통하여 해외시장에 진출할 것이고, 그렇지 않은 기업들은 인수 ․ 합병을 통하여 기업이 필요로 하는 자원을 획득하기 위하여 재무적 거래를 하게 됨을 의미한다고 하겠다.

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Woodcock(1994), Beamish와 Makino(1994)는 해외시장 진출 시 기업이 필요로 하는 자원이 자사에 있을 경우에는 신규설립을 선택하며, 없을 경우에는 인수 ․ 합병방식을 선택한다고 주장하였다. 이들은 통제수준에 따라 진출유형을 17개로 분류하고, 최적의 진출대안은 주어진 기업과 제품 및 environment의 특성(特性)에 따라 통제와 투입자원의 정도 및 비용 사이의 상쇄관계(trade-off)에 의하여 결정된다고 주장하였다. 이러한 관계에서 기업의 자원개입수준에 따라 진입방식을 구분할 수 있다고 보았다.

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Collis(1991)는 기업의 the gist경쟁우위를 그 기업만이 유일하게 소유한 자산으로 보아 장기간의 경쟁우위에 절대적이라고 주장하였다.
개념정의,특징특성,종류유형
자료제목 : [해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입 [해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입에 대한 레포트 자료입니다. 즉 자원개입수준이 높아지면 통제수준도 높아지기 때문에 통제비용이 낮아지고, 자원개입수준이 낮아지면 통제에 수반되는 비용이 높아지게 된다는 것이다. 이들은 시장지식이 축적된 기업은 완전소유 자회사형태를 선호하며, 상대적으로 시장지식이 적은 기업들은 본국과 유사한 해외시장을 선호한다고 주장하였다.
... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다.

<[해외시장진입방식] 해외시장 진출유형과 자원개입> 작성에 도움이 되시길 바랍니다. 기업들은 이러한 유형의 자원을 잠재적 경쟁자들에게 노출시키거나 타 기업들과의 공유하기를 꺼린다는 것이다.

자원이란 기업이 소유한 유 ․ 무형자산을 의미하며, 무형자산에 대하여 Erramilli(1991), Erramilli와 Rao(1990)는 서비스업의 특성(特性)인 시장지식을 진출방식 결정요인으로 보고, 이를 통하여 서비스부문에 있어서 해외시장 진출방식 선택의 차이를 설명(說明)하였다. Daniels와 Magill(1991)은 합작투자의 파트너 선정은 기업 간 상호 신뢰에 기반을 두어야 하며, 기업들 간에 자원을 공유하고 기업이 필요한자원에 접근하기 위하여 선택한 합작투자는 기업의 전략과 일치하기 때문에 이루어진다고 주장하였다.
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다양한 진출방식의 대안은 각기 다른 자원개입의 적용을 요구하며, 자원개입의 정의(定義) 은 통제수준과 연결되는데, Anderson와 Gatignon(1986)은 거래비용(transaction cost)analysis(분석) 을 이용하여 해외시장 진출방식의 선택모형을 제시하였다.

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다.
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Hill과 Hwang 및 Kim(1990)은 해외시장진출 시 합작투자는 기업이 필요로 하는 자원을 획득하는 데 감수해야 하는 위험을 기꺼이 받아들이고, 진출기업이 요구하는 자원을 공유할 수 있거나 또는 제공할 수 있는 적합한 파트너가 있어야 이루어진다고 주장하였다.

또한 Davidson(1980)은 현지시장정보가 부족한 기업의 경우 완전소유 자회사보다는 합작투자를 선호한다고 밝혔다. 문제는 자원의 공유나 노출에 따른 위험과 미래의 경쟁우위 상
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