[경제경영] 戰略과내부역량_ 삼성전자 / 삼성전자의 현 戰略은 삼성전자의 가치
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작성일 22-03-05 09:21
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삼성전자의 단기책략 가치사슬 활동의 책략에의 부합여부 제품책략
(비메모리) CPU 부문으로의 진출
다양한 기업과의 책략적 제휴 생산책략 메모리 차세대 제품 조기 생산체제 확립
순서
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자동화를 통한 물류 및 납기의 improvement(개선) 256메가 D램 조기생산 및 1G D램 개발
미국 Austin공장 및 유럽진출
레포트 > 사회과학계열
신속한Flesh memory 개발 제품책략
기존 메모리 라인의 비메모리 라인으로의
SAP R 3 시스템 운영(미흡)
다양한 제품의 개발
설비 재료업체와의 공동improvement(개선) 및 기술교류
Discrete중 부가가치가 높은 전력소자개발 Intel등 차별화 기업군과의 공동개발 노력
설명
다기능 작업자 기술자 양성
[경제경영] 戰略과내부역량_ 삼성전자 / 삼성전자의 현 戰略은 삼성전자의 가치
비메모리 라인의 시스템 구축
메모리 제품군 다양화 미흡
미 일 R&D 센터 활용 미흡
비메모리 자체 개발능력 확보
[All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.]
경제경영 전략과내부역량_ 삼성전자 / 삼성전자의 현 전략은 삼성전자의 가치
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Flesh memory 사업기반구축 세계적 수준의 제품 공정 기술확보
특허책략 공정기술 우위확보
제조라인의 해외이전
설비 재료업체와의 긴밀한 유대관계형성
비메모리 특허소송 대비 책략적 기술제휴 지속적 improvement(개선)으로 세계최고수준
기술개발
삼성전자의 단기책략 environment상황과 내부역량에 부합여부 제품책략
삼성전자의 현 전략은 삼성전자의 가치사슬상의 전략적 활동들이 이 전략에 ...
효율적 전환
삼성전자의 현 책략은 삼성전자의 가치사슬상의 책략적 활동들이 이 책략에 부합하는가 이 책략이 주어진 environment상황과 삼성의 내부역량에 적절한 책략인가
ASIC사업 강화와 해외디자인센터 활용
삼성전자의 현 戰略은 삼성전자의 가치사슬상의 戰略적 활동들이 이 戰略에 ...
(메모리) 메모리 1위 고수를 위한 제품 공정 개발
다.