집단지성의 힘(Decisions 2.0)
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작성일 20-11-01 17:07
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Web browser에서 간단한 markup language를 이용해 공동 문서를 작성할 수 있고, 사용자들이 내용을 추가할 수 있다
crowd sourcing ‘대중’(crowd)과 ‘외부자원활용’(outsourcing)의 합성어로, 기업이 제품이나 서비스 개발과정에서 외부 전문가나 일반 대중이 참여할 수 있도록 하고, 참여자 기여로 혁신을 달성하면 수익을 참여자와 공유하는 방법을 말한다.
이는 우리 선조들의 환경에게는 적합
그렇다면 오늘날 우리 환경에서는 어떠한가
치열하고 복잡한 business 환경.
신속함과 더불어,
각종 정보와 조건을
탐색수집가공하여 고려해야 함.
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Internet, 정보통신기술의 발달로
고객, 직원, 주주 등에 대한
정보수집이 가능해짐.
하지만,
의사결정은
사람의 몫.
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과거 기업이
개인 의사결정이 한계를
극복하기 위해 한 시도들.
팀제
포커스그룹
설문조사
연간회의
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.
.
사회자 1명, 참석자 6~10명이 1~2시간 정도의 한정된 시간 동안 사회자의 질문에 참석자들이 자유롭게 대답하고 상호 影響(영향)을 미치면서 주어진 토픽에 대한 그들의 정보, 태도, opinion, 행동 등에 대해 집중적으로 토의하는 것.
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더 큰 공동체로 다가가는 새로운 의사결정 패러다임.
Decision 2.0
웹기반의 application
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위키(Wiki) hypertext 문서의 한 가지, 또는 그런 문서를 작성하는 협력 software이다.순서
레포트/인문사회
집단지성의 힘(Decisions 2.0)
설명
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집단지성의 힘(Decisions 2.0)
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집단지성의 힘.
: Decisions 2.0
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우리의 뇌는
복잡한 것은 회피하도록 !!
많은 정보의 탐색보다는
신속한 反應으로 !!
개인의사결정이 생물학적 한계
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행동경제학에서는
인간의 뇌는 편향적 성향을 지녔다.
…(To be continued )
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