현대카드 기업analysis(분석) 과 현대카드 경영전술,마케팅 STP,4P전술연구및 현대카드 future(미래)전망과 향후…
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작성일 20-11-27 00:55
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삼성카드, LG카드 등 이미 유명 회사가 자리 잡고 있음에도 불구하고 신용카드시장에 뒤늦게 뛰어든 현대카드는 현대 그룹 특유의 불도저식 공격경영과 차별화된 戰略적 marketing 을 통해 빠른 속도로 자리를 잡고 있다 특히 현대카드 M의 출시 이후 1년 만에 회원 수가 100만 명을 넘어서는 등 고속 성장을 보이고 있다 내부적으로는 안정적 성장과 수익 달성하고, 고객에 관련되어는 다양한 혜택과 신용 우선, 편의 우선, 신속 처리를 바탕으로 한 최상의 서비스 제공을 기업 이념으로 삼아 업계 2위 진입을 목표(goal)로 하고 있다
현대카드는 스마트폰 등 정보통신기기의 발달에 맞춘 스마트 서비스 개발에도 주력하고 있다 이에 따라 지난 상반기에는 M포인트몰, 슈퍼콘서트, 슈퍼매치 등 다양한 모바일 어플리케이션케이션 서비스를 제공해 고객들로부터 호평을 받았다. 현…(drop)
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레포트/경영경제






현대카드 기업analysis(분석) 과 현대카드 경영전술,마케팅 STP,4P전술연구및 현대카드 future(미래)전망과 향후전술제안
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현대카드 marketing ,경영戰略 사례(instance)연구
` 목차 `
1. 현대카드 기업intro
2. 신용카드사 시장現況(현황) 연구
3. Porter’s 5 forces 모델分析
4. 현대카드 경영戰略 연구
(1) 차별화 戰略
(2) 해외진출戰略
(3) 광고戰略
(4) 디자인戰略
5. 현대카드 STP 戰略
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표(goal)시장설정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. 현대카드 marketing 믹스 4P戰略
(1) Product(제품戰略)
(2) Price(가격戰略)
(3) Place(유통戰略)
(4) Promotion(촉진戰略)
7. 현대카드 marketing 戰略 사례(instance)연구
(1) 디자인 marketing
(2) 스포츠marketing
(3) 타겟 marketing
(4) 빅데이터활용 marketing
8. 結論
(1) 현대카드 향후展望(전망)
(2) SWOT分析을 통한 향후戰略제안
` 참고자료(data) `
1. 현대카드 기업intro
현대카드는 현대 캐피탈이 2001년 10월 9일,Work-out상태에 있던 기존의 신용카드 회사인 다이너스 카드를 인수하면서 새롭게 태어난다.