리엔지니어링
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작성일 19-12-15 09:35
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이와 동일한 회사들과 후세대 기업들이 더 이상 잘 운영되지 않는 이유는 회사 내부에 본질적인 결함이 있기 때문은 아닐것이다. 당연히 이들 기업은 전세계적인 조직 모델로 역할을 하여 왔다. 미국 기업들은 소비자들이 살 수 있는 제품을 만들어 팔고, 대룩 전체로 뻗어가는 철도를 건설하여 운영하고, 전화와 자동차와 같이 사람들이 사는 방식을 바꾸어 놓은 기술적 발전을 이루었고, 그리고 세계 최고의 생활수준을 이룩했다. …(省略)
1. 리엔지니어링의 필요성, , 2. 리엔지니어링의 정의와 의의, (1) 리엔지니어링의 정의, (2) 리엔지니어링의 의의, (3) 리엔지니어링의 도입시기, , 3. 리엔지니어링의 성공사례, (1) 포드사의 리엔지니어링, (2) 모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹, <참고문헌>, , FileSize : 63K , 리엔지니어링 경영경제레포트 , 리엔지니어링의필요성 리엔지니어링의정의리엔지니어링의성공사례 리엔지니어링의의의
다.
리엔지니어링
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1. 리엔지니어링의 피료썽, , 2. 리엔지니어링의 定義(정의)와 의의, (1) 리엔지니어링의 定義(정의), (2) 리엔지니어링의 의의, (3) 리엔지니어링의 도입시기, , 3. 리엔지니어링의 성공事例(사례), (1) 포드사의 리엔지니어링, (2) 모토롤라의 리엔지니어링 事例(사례)와 벤치마킹, <Reference List>, , 파일크기 : 63K
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1. 리엔지니어링의 necessity need
2. 리엔지니어링의 definition 와 의의
(1) 리엔지니어링의 definition
(2) 리엔지니어링의 의의
(3) 리엔지니어링의 도입시기
3. 리엔지니어링의 성공instance(사례)
(1) 포드사의 리엔지니어링
(2) 모토롤라의 리엔지니어링 instance(사례)와 벤치마킹
<참고한 문헌 >
경영자들이 비대하지 않고, 민첩․유연하고, 또 신속히 reaction(반응)하며, 경쟁력이 있고, 혁신적이며 효율적이고 고객중심적이면서도 수익성이 있는 회사를 원한다면, 왜 그렇게 많은 미국 기업들이 비대하고 어설프고 둔하고 경쟁력이 없으며 창조적이지 못하고 비효율적이고 고객의 요구를 우습게 알고 또 적자를 내는가? 그 대답은 이들 기업이 어떤 방식으로 일을 하고 있는가, 그리고 왜 그들이 그런 방법으로 하는가에 달려 있따 지난 백년 이상의 기간 동안 미국의 기업가들은 제품의 개발, 생산, 분배에 모범을 보이는 기업조직을 형성하는데 있어서 세계를 주도하여 왔다.