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작성일 20-07-24 05:50

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경영자가 수행하는 경영활동 중 가장 중요한 것은 관리활동이다. 왜냐하면 관리활동은 경영활동의 효율성과 효능성을 좌우하기 때문이다
경영자는 goal(목표) 를 달성하기 위하여 관리기능들, 즉 계획화. 조직화, 지휘화 및 통제화 등을 능동적으로 수행해야만 한다. 조직은

경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)

목차

경영자의 관리활동

I. 계획화

II. 조직화

III. 지휘화

IV. 통제화

bibliography
경영자의 관리활동

경영자는 전문적인 지식과 능력을 가지고 경영활동을 수행하는 전문가이다. 경영자가 수행하는 경영활동 중 가장 중요한 것은 관리활동이다.
이러한 기능들은 상호 관련되어 있으며. 대부분의 경영자들은 기업goal(목표) 를 달성하고자 이 네 가지 기능 모두를 사용한다. 왜냐하면 관리활동은 경영활동의 효율성과 효능성을 좌우하기 때문이다
경영자는 goal(목표) 를 달성하기 위하여 관리기능들, 즉 계획화. 조직화, 지휘화 및 통제화 등을 능동적으로 수행해야만 한다.
이러한 기능들은 상호 관련되어 있으며. 대부분의 경영자들은 기업goal(목표) 를 …(To be continued )
다.

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경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화) 목차 경영자의 관리활동 I. 계획화 II. 조직화 III. 지휘화 IV. 통제화..

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방송통신/기타

경영자의 관리활동(계획화, 조직화, 지휘화, 통제화)

목차

경영자의 관리활동

I. 계획화

II. 조직화

III. 지휘화

IV. 통제화

bibliography
경영자의 관리활동

경영자는 전문적인 지식과 능력을 가지고 경영활동을 수행하는 전문가이다. [아래의 그림]은 goal(목표) 를 달성하기 위한 경영자의 관리기능을 나타낸 것이다.

`그림` 관리과정
I. 계획화(Planning)

계획화는 장래 수행될 행동들에 대한 현재의 의사결정 과정을 의미한다.

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