인센티브제도에 대하여 a - 인센티브 제도에 대하여
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작성일 20-09-15 19:55
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그러나 개인별 성과를 측정(測定) 하기가 어려울 경우에는 부분별 또는 작업조별로 지급하도록 변형되어 사용하기도 한다. 생산량을 성과측정(測定) 이 척도로 하는 事例로는 ① 생산단위당 임률을 결정하고 각 개인별 실제생산량과 생산단위당 임률을 곱하여 임금을 산정하는 단순성과급제(straight piecework), ② 생산단위당 임률을 표준생산량을 달성했을 경우의 임율과 표준 생산량을 달성하지 못했을 경우의 임률을 기준으로 각 개인별 실제생산량과 생산단위당 임률을 곱하여 임금을 산정하는 F.W.Taylor의 差別성과급제(differential piece-rate plan), ③ 差別성과급제를 수정하여 표준 생산량을 기준으로 임률을 3단계로 나눈 D.V.Merick 다율 성과급제(multiple piece-rate plan) 등이 잘 알려져 있으며, 노동시간을 척도로 성과를 측정(測定) 하는 제도는 표준작업시간을 정하고 작업을 이 시간 내에 완성하지 못한 …(To be continued )
인센티브제도에 대하여 a - 인센티브 제도에 대하여
설명
다.
2. 개별 인센티브제도
가. 생산성 기준
개인의 생산성 기준 인센티브 제도는 생산량의 증대에 1차적인 목표(goal)를 둔 제도로서, 개인의 성과를 기초로 인센티브를 지급하는 것이 일반적이다. 인센티브의 지급기준의 차원에서 보면 첫째, 개인의 생산성이나 모범적인 행위를 장려하거나 둘째, 집단적 차원에서 이윤이 발생했을 경우 정해진 방식에 따라 이를 분배하는 제도 등을 들 수 있따 인센티브의 유형분류를 여러 가지 형태로 할 수 있으나 다음과 같이 구분하여 說明(설명) 하고자 한다.
인센티브 제도에 대하여
1. 서
인센티브 제도란 보상을 객관적인 성과 즉, 생산성이나 이윤 등과 직접적으로 연결시키는 제도로서 화폐를 동기부여의 수단으로 사용하여 구성원의 부가적인 노력을 유도하고 이에 따라 조직의 성과를 높이고자 하는 제도이다.레포트/인문사회
순서
인센티브제도에 대하여 a - 미리보기를 참고 바랍니다. 이 제도는 노력과 보상이 직접 연결되기 때문에 다른 제도보다 인센티브 效果가 매우 크고 일반적으로 연봉의 적용을 받지 않는 생산직에 대하여 주로 시행된다된다. 조직에서 사용할 수 있는 인센티브 제도들은 다양하다. , 인센티브제도에 대하여 a - 인센티브 제도에 대하여인문사회레포트 , 인센티브제도 대하여 a
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