[경영전술] H&M의 성공요인 分析(분석)
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작성일 22-02-24 17:43
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[참고자료] www.hm.com www.zara.com www.uniqlo.co.kr www.samsungdesign.net www.apparelnews.co.kr www.fashionchannel.co.kr www.fastretailing.com www.kaia.or.kr www.qrsc.or.kr www.hankooki.com www.munhwa.com www.hankyung.com
www.kaia.or.kr
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www.munhwa.com
다.
순서
www.fastretailing.com
3. SWOT analysis(분석)
H&M의 성공요인 분석에 대한 자료입니다. 본 기업은 유럽, 아시아, 아프리카 및 중앙아메리카에 걸친 22개의 생산업체를 가지고 있으며 전 세계적으로 활동 중이다. H&M은 의류 및 그 부속품 디자인, 생산, 소매업에 관여한다. H&M은 50,000명 이상의 종업원을 고용하고 있으며 독일, 스웨덴, 영국 및 노르웨이에 가장 큰 매장을 갖고 있다 매년 10~15% 정도의 점포 수 확장과 더불어 공격적인 마케팅 전략을 구사하고 있는데, 한국, china을 포함한 아시아 지역까지 그 활동 영역을 점차적으로 넓혀 가는 중이다.
주 타겟층은 15~34세, 중상층의 소비자로서 스타일리시하고 패셔너블한 아이템을 즐겨 구매하는 사람들이다. 제품 범위는 화장품 및 그 부속품과 함께 남성, 여성, 아동 및 靑少年(청소년) 용 속옷, 스포츠의류를 포괄하는 의류로 이루어진다. 1968년에 또 다른 체인점인 모리츠 위드포스(Mauritz Wildforss)와 합병하며 그 명칭을 헤네스 앤 모리츠로 변경하게 되었다. 현재 전 세계 28개국에 1500개 이상의 매장을 운영하고 있다
2. environment analysis(분석)
www.samsungdesign.net
설명
[경영전술] H&M의 성공요인 分析(분석)
1. H&M introduction
(2) 의류산업 environment
(5) 글로벌경영
(2) 생산관리
[참고資料]
레포트 > 사회과학계열
www.hankooki.com
5. 結論(결론) 및 시사점
(3) 제품관리
4. H&M 성공요인
www.qrsc.or.kr
www.hankyung.com
(6) 지속가능경영
(1) SPA analysis(분석)
본사는 스웨덴 Stockholm에 소재하며 재무(finance), 거래(accounts), 사입(buying), 디자인 (design), 확장(expansion), 매장 입지와 D.P(shop fitting and display), IT(정보), 광고(advertising), 커뮤니케이션(communications), 투자관계IR(investor relations), 인적자원(human resources), 보안(security), 물류(logistics)3)를 모두 담당한다. ‘Fashion and Quality at the best price(패션과 품질 모두 가장 좋은 가격에)’라는 모토를 가진 이 브랜드는 비교적 저렴한 가격에 트렌디한 제품을 선보이고 있다
www.hm.com
www.uniqlo.co.kr
www.zara.com
www.fashionchannel.co.kr
헤네스 앤 모리츠 아베(Henes & Mauritz, AB 약칭(H&M)는 스웨덴에서 1947년도에 헤네스(Hennes)라는 명칭의 여성복 매장으로 출발하였다.
자라 유니클로 빈폴 , zara 포에버21 , H&M 유니크로 spa , 패션 비즈니스 , 패션마케팅성공사례
(1) 인사관리
www.apparelnews.co.kr
(4) 마케팅
H&M의 성공요인 分析(분석)에 대한 資料입니다.
