M&A전략의 의의와 장단점
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작성일 20-05-27 18:26
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기업의 매수란 상대기업의 자산의 전부 또는 일부를 취득하거나. 상대기업의 주주들로부터 주식의 전부 또는 일부를 매입함으로써 경영권을 취득하는 것을 말한다.
1980년대 이후에 이르러서는 M&A가 리스트럭처링(restructuring)과 리엔지니어링(reengineering)의 수단으로 이용되는 경우가 많았다. 그리고 복수의 기업들이 합병하여 새로운 회사를 설립하는 경우도 이에 해당한다.
설명
M&A는 19세기말부터 미국에서 각종 트러스트(trust)나 콘체른(Konzern)의 형태로 활발하게 이루어지기 시작하여 1960년대에는 컨글로머리트(conglomerate)의 형태로 성황을 이루었다.
그러나 1970년대에는 너무나 방대해진 기업들은 부실화현상이 나타나기 시작했고. 부실화부분을 매각 ․ 제거하는 디베스티처(divestiture)전략(戰略) 이 나타나게 되었다. 이는 기업이 WTO에 의한 개방화로 무한경쟁시대를 맞이하여 기업의 생존을 유지하고 경쟁력을 강화하기 위하여 불가피한 조치에 의하여 진행되었던 것이다.
M&A를 한다 해도 여기에는 몇 가지 장 ․ 단점이 따르게 마련이고 여러 가지 고려해야 할 사항이 있다아
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1. M&A의 의의
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M&A전략의 의의와 장단점
資料タイトル : M&A전략의 의의와 장단점
2. M&A의 장단점
최근 들어 기업매수가 확산되는 이유로는 시장의 성숙화로 매출이 정체되었고. 기술혁신의 진전이 급속하게 이루어졌으며, 제품라이프사이클의 단축화, 그리고 국제화의 조류 등에 기인한다고 볼 수 있다아
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M&A전략의 의의와 장단점
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M&A전략(戰略) 의 의의와 장단점에 대해 간략하게 요약 및 요약한 자료.
M&A의 advantage으로는 (1) 이미 시설과 기술을 가지고 있는 기업을 인수함으로써 신규 설립하는 것보다는 시장조기참입이 수월하고. (
M&A (merger and acquisition)란 merger(합병, 합동)와 acquisition (획득, 획득물)의 의미를 가진 경영학의 용어로서 기업의 합병과 매수, 흡수합병을 위한 매수라 할 수 있다아 이때 타사를 자사의 일부문으로 합병하는 것을 merger, 매수하여 지배하에 두고 조직상 개별회사의 형태로 자회사 또는 관계회사의 형태를 acquisition이라 한다. 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
