[직무 分析(분석) report] 외식업 관리자의 직무 分析(분석) / 직무 分析(분석) 보고서 외식업 관리자
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작성일 20-08-21 03:01
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특히 현대사회 기업이 처한 도전적인 environment을 극복하기 위하여 기업들은 인적자원의 중요성 인식과 이의 개발을 강조하고 있따 오늘날 기업이 처한 environment을 살펴보면 첫째, 기업은 전례 없는 불확실성 속에서 헤매고 있따 시장의 change(변화), 새로 등장한 경쟁기업, 기술change(변화) 등은 기업 활동의 시간범위를 점점 단축시키고 있따 둘째, 세계화 내지 국제화가 몰고 온 태풍은 기업으로 하여금 조직전체를 새롭게 전환할 것을 요구한다.순서
직무분석 보고서외식업 관리자 직무분석 담당교수 학 과 팀 원 - 목 차 -Ⅰ. 서 론 1. 직무분석의 定義(정이) 2. 직무분석의 목적과 용도 3. 직무분석의 방법Ⅱ. 직무선정 및 연구방법 1. 직무선정 배경 ① 외식산업 성장전망 ② 직무선정 동기 2. 연구방법 ① 資料수집 절차 ② 資料분석Ⅲ. 결 과 1. 항목에 대한 mean(평균)과 표준편차 2. 사용빈도 분석결과 3. 중요도 분석결과 4. 예비도 분석결과 5. 외식업 관리자 역할 분석결과 6. 직무기술서 및 직무명세서Ⅳ. 논의 및 제안점Ⅴ. 마치면서Ⅵ. 참고문헌Ⅶ. 첨 부Ⅰ. 서 론1. 직무분석의 定義(정이) 오늘날 기업의 경쟁력을 판가름하는 요소로서 가장 중요한 자원은 기업이 보유하고 있는 인적자원이며, 이를 부정할 사람은 아마도 없을 것이다. 즉 국제화의 environment 속에서 활동...
직무 분석 레포트 외식업 관리자의 직무 분석 / 직무 분석 보고서 외식업 관리자
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다. 목표(goal)시장(Target market)을 국내에만 국한시키지 않고 전세계로 확장시켰을 때 경영관리가 과연 따라 갈 수 있느냐가 또 하나의 문제로 부각된다된다.
