일의 분할(기능별 부서화, 사업단위별 부서화, 행렬별 부서화) 일의 분할..
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작성일 20-09-13 17:44
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일의 분할(기능별 부서화, 사업단위별 부서화, 행렬별 부서화)
목차
일의 분할(부서화)
I. 기능별 부서화
II. 사업단위별 부서화
III. 행렬별 부서화
참고한 문헌
일의 분할(부서화)
일의 분할단계는 직무전文化(문화)와 직무집단화로 구분할 수 있다아 직무전文化(문화)는 애덤 스미스(Adam Smith)의 ``국부론`에서의 핀 제조업의 예를 들어 설명(說明)하면 첫 번째 사람이 철사말이에서 철사를 끌어내고. 두 번째 사람은 철사를 똑바로 펴고, 세 번째 사람은 적당한 길이로 절단하고, 네 번째 사람이 한쪽 끝을 뾰족하게 하고. 마지막 다섯 번째 사람이 핀 머리를 만드는 방식으로 일을 나누어 하면 열 사람이 하루에 48,000개의 핀을 만들 수 있다아
그러나 다섯 가지 작업을 혼자 맡아 독립적으로 일하면 한 사람이 하루에 20개 정도밖에 만들지 못해 열 사람이 합쳐도 200개 수준의 생산량에 머물게 된다된다.
직무전文化(문화)의 advantage은 일을 작고 한
일의 분할(기능별 부서화, 사업단위별 부서화, 행렬별 부서화)
목차
일의 분할(부서화)
I. 기능별 부서화
II. 사업단위별 부서화
III. 행렬별 부서화
참고한 문헌
일의 분할(부서화)
일의 분할단계는 직무전文化(문화)와 직무집단화로 구분할 수 있다아 직무전文化(문화)는 애덤 스미스(Adam Smith)의 ``국부론`에서의 핀 제조업의 예를 들어 설명(說明)하면 첫 번째 사람이 철사말이에서 철사를 끌어내고. 두 번째 사람은 철사를 똑바로 펴고, 세 번째 사람은 적당한 길이로 절단하고, 네 번째 사람이 한쪽 끝을 뾰족하게 하고. 마지막 다섯 번째 사람이 핀 머리를 만드는 방식으로 일을 나…(To be continued )
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