[리더십] 직구조,성과통제,기업文化(문화),리더십
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작성일 21-04-28 14:30
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리더십,직구조,성과통제,기업문화,리더십,경영경제,레포트
- DEXTER사의 사업부제조직 - p. 194 이사회 최고경영자 기획조정실 종이사업부 음료수사업부 생명과학사업부 포장용지사업부 코팅및 몰딩파우더사업부 몰딩용 파우더 코팅용 파우더 액체코팅 접 착 제 특수잉크 사업단위 올해사업부문 매출액구성비 (%) 올해의 세전 투자수익률 (ROI,%) 행후 5년 계획 실질매출 성장률(%) 순현금흐름 (단위:$ 백만) 몰딩용 파우더 26% 16% 18% (-0.2) 코팅용 파우더 13 33 10 0 액체코팅 24 52 9 2.1 특수잉크 9 35 13 0.3 접착제 16 25 18 0.9 기타사업부문 12 48 10 0.5 전체 100% 35% 14% 3.6 p.195 단기적 수익성으로만 사업성과측정(measurement) → 장기적 안목의 투자의사 결여 다각적 안목의 경영성과지표 필요 기업의 조직구조,성과측정(measurement),기업文化, ...
- DEXTER사의 사업부제조직 -
p. 194
이사회
최고경영자
기획조정실
종이사업부
음료수사업부
생명과학사업부
포장용지사업부
코팅및
몰딩파우더사업부
몰딩용 파우더
코팅용 파우더
액체코팅
접 착 제
특수잉크
사업단위
올해사업부문 매출액구성비
(%)
올해의 세전 투자수익률
(ROI,%)
행후 5년 계획
실질매출
성장률(%)
순현금흐름
(단위:$ 백만)
몰딩용 파우더
26%
16%
18%
(-0.2)
코팅용 파우더
13
33
10
0
액체코팅
24
52
9
2.1
특수잉크
9
35
13
0.3
접착제
16
25
18
0.9
기타사업부문
12
48
10
0.5
전체
100%
35%
14%
3.6
p.195
* 단기적 수익성으로만 사업성과측정(measurement)
→ 장기적 안목의 투자의사 결여
* 다각적 안목의 경영성과지표 필요
기업의 조직구조,성과측정(measurement),기업文化, 리더십과 strategy과의 관계
P.197
기업의 目標(목표)(2장)
기업의 외부環境(환경) (3장)
● 경쟁자
● 고 객
● 공급자
기업의 내부環境(환경)(4.5장)
● 경영자원
●the gist역량
●조직구조
●기업文化,리더십
전 략
P.197
＊사업단위의
경쟁strategy(6~8장)
* 기업strategy
기능별 조직구조
p.200
이 사 회
최고경영자
총무부
엔지니어링
재 무
영 업
생 산
사업부제 조직구조
P.201
기능별 조직구조
사업부제 조직구조
생산제품
판매지역
제품별 다각화
지역별 다각화
1930년대
최고경영자
개별사업부장
권한위임
“일상적 의사결정” 위임
“strategy적 의사결정”에 전념
사업부제 조직구조
제품별 사업부
지역별 사업부
p.203
기업구조의 변천…(drop)
순서
설명
레포트/경영경제
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