조직變化와 조직개발(조직變化의 과정과 조직變化에 대한 저항, 조직개발기법..
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작성일 20-04-25 18:39본문
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조직alteration(변화) 와 조직개발(조직alteration(변화) 의 과정과 조직alteration(변화) 에 대한 저항, 조직개발기법)
목차
조직alteration(변화) 와 조직개발(OD)
I. alteration(변화) 의 과정
1. 해빙단계
2. alteration(변화) 단계
3. 재동결
II. 조직alteration(변화) 에 대한 저항
III. 조직개발기법
서지사항
조직alteration(변화) 와 조직개발(OD)
조직개발(organizational development)이란 조직의 유효성을 높이기 위하여 alteration(변화) 담당자의 지도하에 개인, 집단 및 조직수준에서 수행되는 포괄적이고 장기적인 alteration(변화) 에 대한 계획적인 접근법이다. 따라서 alteration(변화) 세력을 강화시키고 저항세력을 약화시키는 alteration(변화) 과정을 다음 4단계로 설명(說明)하였다.
1. 해빙단계(unfreezing)
개인의 alteration(변화) 욕구를 일으
조직alteration(변화) 와 조직개발(조직alteration(변화) 의 과정과 조직alteration(변화) 에 대한 저항, 조직개발기법)
목차
조직alteration(변화) 와 조직개발(OD)
I. alteration(변화) 의 과정
1. 해빙단계
2. alteration(변화) 단계
3. 재동결
II. 조직alteration(변화) 에 대한 저항
III. 조직개발기법
서지사항
조직alteration(변화) 와 조직개발(OD)
조직개발(organizational development)이란 조직의 유효성을 높이기 위하여 alteration(변화) 담당자의 지도하에 개인, 집단 및 조직수준에서 수행되는 포괄적이고 장기적인 alteration(변화) 에 대한 계획적인 접근법이다.
I. alteration(변화) 의 과정
심리학자 레윈(K. Lewin)은 조직에는 alteration(변화) 하는 요소들이 있는가 하면 이에 저항하는 요소들이 있다고 보았다.
I. alteration(변화) 의 과정
심리학자 레윈(K. Lewin)은 조직에는 alteration(변화) 하는 요소들이 있는가 하면…(투비컨티뉴드 )
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설명
순서
다. 두 세력이 균형을 아를 때 alteration(변화) 가 일어나지 않는다는 것이다.