[사업Plan(계획서)] 사업Plan(계획서) 작성법 reference(자료)
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작성일 20-01-17 10:23본문
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셋째, 투자가들은 사업가와 그의 사업안에 대해 독자적인 조사를 해볼 스타트을 원한다. 사업계획을 구두상으로 발표할 때에는 과대발언들이 난무한다. 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )를 작성하게 되면 그냥 지나치기 쉬운 일들도 잊지 않고 처리하게끔 된다 그리고 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )를 작성해 봄으로써 그 사업에 대해 많은 것을 알게 된다 또한 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )를 작성함으로써 한시 바삐 사업을 스타트하고 싶어하는 사업가들의 과잉의욕을 다스릴 수도 있다아 그러므로 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )의 중요성은…(省略)
[사업Plan(계획서)] 사업Plan(계획서) 작성법 reference(자료)
1. 경영자 요약, 2. 사업목표의 진술, 3. 제안하는 사업의 배경, 4. 제품 및 서비스의 기술적인 서술내용, 5. 마케팅 전략, 6. 판매전술, 7. 공정계획, 8. 부속자료, 9. 결론, , FileSize : 139K , [사업계획서] 사업계획서 작성법 자료작성법사업계획 , 제안서 사업 계획서
사업계획/작성법
설명
다. 아주 정열적인 사업가들은 실제 이상으로 불려 말함으로써 투자가들을 부추기려 든다. 그러나 더 중요한 것은 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )는 당신에게 절대적으로 필요한다는 것이다. 따라서 그들이 그 사업에 관심이 있다면 거기에 대해 더 알고 싶어할 것이다." 그들이 이러한 태도를 취하는 데는 몇 가지 이유가 있다아 첫째, 투자가들은 그럴듯한 떠벌림이 아니라 사실을 원한다. 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )를 작성할 능력이 있는지? 조리있게 말하는지? 어떻게 해나갈 작정인지? 이처럼 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )는 당신의 의도뿐만 아니라 그 사업에 대해 당신이 얼마나 깊이 생각해 보았는지 또한 밝혀준다. 그러니 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )부터 먼저 보여주십시오. 얘기는 그리고 나서 합시다. 이런 사람들과는 차분하고 냉정하게 모든 사실을 검토할 수가 없다. 사업가들은 사실을 불리거나 심지어 事業計劃書(사업計劃書(계획서) )상의 어떤 결정적인 사항에 대하여는 뻔한 거짓말도 불사하는 것으로 잘 알려져 있다아 마지막으로, 투자가들은 사업가의 분석적이고 조직적인 사고능력을 원한다. 둘째, 투자자들은 사업가와 만나기 전에 시장 통계 와 재무 를 먼저 알고자 한다.
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순서
1. 경영자 요약, 2. 사업목표의 진술, 3. 제안하는 사업의 배경, 4. 제품 및 서비스의 기술적인 서술내용, 5. 마케팅 전략(strategy), 6. 판매전술, 7. 공정계획, 8. 부속reference(자료), 9. conclusion , , 파일크기 : 139K
1. 경영자 요약
2. 사업목표(goal)의 진술
3. 제안하는 사업의 배경
4. 제품 및 서비스의 기술적인 서술내용
5. marketing strategy
6. 판매전술
7. 공정계획
8. 부속
9. conclusion(결론)
事業計劃書(사업計劃書(계획서) )의 중요성 (Business Planning) 어떤 투자자본가가 말하기를 "나는 잘 듣지는 못하지만 읽기는 잘 합니다. 새로운 사업안을 소화시키고 이해하자면 어느 정도의 시간이 소요된다 사업안을 제출한 사람은 오랫동안 그것에 대해 생각하고 연구해 왔기에 사소한 것까지 다 잘알고 있지만, 다른 사람들에겐 전혀 생소한 일이다.