중소기업의경쟁력확보책략
페이지 정보
작성일 19-09-24 23:34
본문
Download : 중소기업의경쟁력확보전략.hwp
많은 전략(戰略) 적 계획들이 원가절감이나 원가의 선도적 지위를 目標(목표)로 하여 수립되나, 대부분 원가형태에 관한 충분한 이해, 원가의 상대적 위치 및 그 이유 등을 충분히 반영하지 못하고 있다 즉, 제품의 제조원가에만 초점을 두고 마케팅과 서비스 등과 같은 활동이 원가에 미치는 상대적인 influence을 인식하지…(drop)
,경영경제,레포트
중소기업의경쟁력확보책략
중소기업의경쟁력확보책략
중소기업의경쟁력확보전략중소기업의경쟁력확보전략 , 중소기업의경쟁력확보전략경영경제레포트 ,
다.
중소기업이 시장경쟁력을 확보하기 위해 구사할 수 있는 전략(戰略) 은 매우 다양하겠지만, 여기에서는 시장경쟁력 확보를 위한 기본전략(戰略) 으로 원가우위전략(戰略) , 差別화전략(戰略) , 기술우위전략(戰略) , 전文化전략(戰略) , 협동화전략(戰略) , 정보화전략(戰略) 등을 중심으로 하여 알아보았다. 또한 생산설비의 현대화를 통해 품질을 향상시킨다든지 기술의 개발 및 혁신을 도모한다든지 하는 방법도 시장경쟁력을 높이는 데 크게 기여할 것이다. 낮은 가격은 생산의 전文化 및 표준화, 생산설비의 자동화, 작업의 분업화 등을 통해 기대할 수 있다 그런데 중소기업은 자금력이 부족하고 생산설비에 대한 투자여력이 없기 때문에 생산성이 낮을 수밖에 없으며, 또한 낮은 생산성으로 인해 제조원가가 높아지므로 대기업과 같은 높은 가격경쟁력을 기대하는 것이 어렵게 된다된다.
2. 경쟁력확보전략(戰略) 의 이해
1) 원가우위전략(戰略)
중소기업이 경영여건의 變化에 대응하기 위한 전략(戰略) 으로 원가우위전략(戰略) 이 있다 원가우위(cost leadership)란 경영의 초점을 원가에 두어 경쟁기업보다 우월한 원가지위를 획득하고 유지하는 것이다.
따라서 중소기업은 가격경쟁력을 확보하는 대안을 적극적으로 고려해야 한다. 예를 들면 앞으로의 시장은 제품의 개성화 · 소량화 · 전文化를 요구하고 소비자들의 구매력이 제품의 품질에 의해 좌우될 것이기 때문에 중소기업이 품질差別화를 통해 시장경쟁력을 확보하는 것도 중요하게 될 것이다.
순서
설명
레포트/경영경제
중소기업의경쟁력확보책략
Download : 중소기업의경쟁력확보전략.hwp( 48 )
중소기업의 경쟁력확보전략(戰略)
목차
중소기업의 경쟁력확보전략(戰略)
Ⅰ. 경쟁력확보전략(戰略) 의 중요성
Ⅱ. 경쟁력확보전략(戰略) 의 이해
1. 원가우위전략(戰略)
2. 差別화전략(戰略)
3. 기술우위전략(戰略)
4. 전文化전략(戰略)
1) 제품전文化
2) 시장전文化
5. 협동화전략(戰略)
6. 정보화전략(戰略)
1) 전사적 차원에서의 정보화에 대한 인식 확산
2) 정보처리담당팀의 설치 및 운영
3) 정보관리전문인력의 양성
중소기업의 경쟁력확보전략(戰略)
1. 경쟁력확보전략(戰略) 의 중요성
지금까지 기업이 시장경쟁력을 확보하는 데에는 제품의 가격을 낮추어 시장점(長點)유율을 높이는 방법이 흔히 사용되어 왔다. 그렇게 함으로써 기업은 시장에서 경쟁우위를 확보할 수 있게 된다된다.
