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작성일 20-08-15 00:43

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[경영environment(환경) ] 기업의 미시environment(환경)
목차

기업의 미시environment(환경)

I. 주주

II. 금융기관

III. 공급업자 및 판매업자

IV. 고객

V. 경쟁기업

VI. 노동조합

VII. 政府 및 사회단체

참고한 문헌
기업의 미시environment(환경)

미시environment(환경) 은 기업의 내외부에서 기업의 경쟁력과 생존에 직접적인 influence을 미치는 environment(환경) 요인이다. 즉 미시environment(환경) 은 한 기업의 성장, 성공 및 생존에 직접적인 influence을 미치는 environment(환경) 으로, 기업이 어떤 제품이나 서비스를 생산하는가에 따라 달라지며, 또한 기업 활동이 어느 지역에서 이루어지는가에 따라 달라진다.
그리고 environment(환경) 과 기업과의 관계에 있어서도 거시environment(환경) 과는 달리 일방적으로 influence을 받는다기보다는 기업이 미시environment(환경) 에 influence을 줄 수도 있다 이러한 미시environment(환경) 에는 주주, 금융기관, 공급업자 및 판매업자, 고객, 경쟁기업, 노동조합, 政府 및 사회단체 등이 있다

I. 주주

주주는 기업에 출자한 자로서 기업의 소유자가

[경영environment(환경) ] 기업의 미시environment(환경)
목차

기업의 미시environment(환경)

I. 주주

II. 금융기관

III. 공급업자 및 판매업자

IV. 고객

V. 경쟁기업

VI. 노동조합

VII. 政府 및 사회단체

참고한 문헌
기업의 미시environment(환경)

미시environment(환경) 은 기업의 내외부에서 기업의 경쟁력과 생존에 직접적인 influence을 미치는 environment(환경) 요인이다.
그리고 environment(환경) 과 기업과의 관계에 있어서도 거시environment(환경) 과는 달리…(drop)
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설명
다. 즉 미시environment(환경) 은 한 기업의 성장, 성공 및 생존에 직접적인 influence을 미치는 environment(환경) 으로, 기업이 어떤 제품이나 서비스를 생산하는가에 따라 달라지며, 또한 기업 활동이 어느 지역에서 이루어지는가에 따라 달라진다.

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