[放通大 경제학과 4학년 경영책략론 C형] 사업부 책략의 관념과 유형을 설명(explanation)하시오.
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작성일 20-04-22 02:16
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[放通大 경제학과 4학년 경영책략론 C형] 사업부 책략의 관념과 유형을 설명(explanation)하시오.
[방통대 경제학과 4학년 경영전략론 C형] 사업부 전략의 개념과 유형에 대한 방통대 과제입니다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다. 기존 경쟁업체와의 경재에서도 가격 경쟁력이 생기며, 구매자나 공급자의 공격에 방어가 비교적 손쉽게 되고, 대체품이나 잠재적 신규 진출의 위협에도 그렇다.
(2) 특징
- 원가우위전략(戰略) 을 쓰기 위한 discrimination역량은 제조와 자재관리분야에서 나타난다. 그러므로 특정 산업이나 시장에서 기업의 제품 혹은 서비스의 경쟁우위를 향상시키기 위한 별도의 전략(戰略) 이 필요한 것이다. 비용우위를 가지려면 그 기업은 비용우위를 만들어 낼 수 있는 요소들을 발견하여서 이를 이용하여야 한다. 이러한 원가우위를 획득하기 위해서는 원가관리에 보다 심혈을 기울여야 하는데, 다음과 같이 수단이 필…(skip)
설명
[放通大 경제학과 4학년 경영책략론 C형] 사업부 책략의 관념과 유형에 대한 放通大 課題입니다.
- 경험effect는 생산공정이 복잡할수록, 부품수가 많을수록 커지는 경향이 있따
- 비용구조 analysis기법 : Porter의 가치사슬기법
- 비용절감에 기여하기 위한 기법 : 품질경영(TQM), 리스트럭처링, 리엔지니어링(BPR) 등
원가를 낮출 수 있다면 그것은 산업의 구조적 analysis에서 기술한 5개의 경쟁요인 모두에 긍정적으로 작용한다.순서
,기타,방송통신
[Korea National Open University 경제학과 4학년 경영전략(戰略) 론 C형] 사업부 전략(戰略) 의 개념(槪念)과 유형을 說明(설명) 하시오.
<목 차>
Ⅰ. 경영전략(戰略) 의 개념(槪念)과 중요성
1. 경영전략(戰略) 의 개념(槪念)
2. 경영전략(戰略) 의 중요성
Ⅱ. 경쟁과 전략(戰略)
1. 경쟁의 개념(槪念)
2. 전략(戰略) 의 개념(槪念)
3. 전략(戰略) 단계의 유형
Ⅲ. 사업부 전략(戰略) 의 개념(槪念)과 유형
1. 사업부 전략(戰略) 의 개념(槪念)
2. 사업부 전략(戰略) 의 유형
1) 원가주도 전략(戰略)
(1) 원가주도 전략(戰略) 의 개념(槪念)
(2) 원가주도 전략(戰略) 의 특징
(3) 원가주도 전략(戰略) 과 조직구조
(4) 원가주도 전략(戰略) 의 위험성
2) discrimination화 전략(戰略)
(1) discrimination화 전략(戰略) 의 개념(槪念)
(2) discrimination화 전략(戰略) 의 특징
(3) discrimination화 전략(戰略) 과 조직구조
(4) discrimination화 전략(戰略) 의 위험성
3) 집중화 전략(戰略)
(1) 집중화 전략(戰略) 의 개념(槪念)
(2) 집중화 전략(戰略) 의 특징
(3) 집중화 전략(戰略) 과 조직구조
(4) 집중화 전략(戰略) 의 위험성
3. 포터의 5가지 경쟁요인과 사업부 전략(戰略)
4. 원가주도, discrimination화, 집중화 전략(戰略) 의 관계
<참고한 문헌 >
Ⅲ. 사업부 전략(戰略) 의 개념(槪念)과 유형
1. 사업부 전략(戰略) 의 개념(槪念)
산업이나 시장상황마다 다른 경쟁자와 대면하게 되므로 획일적인 전략(戰略) 이 다른 사업단위나 사업부에 동일하게 적용될 수가 없다. 경쟁전략(戰略) 의 유형에는 여러 가지 형태가 있을 수 있지만 결국 저원가로 경쟁할 것인가, discrimination화로 경쟁 할 것인가 하는 문제로 집약될 수 있따 이와 같은 사업전략(戰略) 의 성과는 시장 점유율, 이윤 등과 같은 지표로서 전략(戰略) 의 성과를 측정(測定) 할 수가 있게 된다된다.사업부전략의개념과유형 , [방통대 경제학과 4학년 경영전략론 C형] 사업부 전략의 개념과 유형을 설명하시오.기타방송통신 ,
사업부책략의관념과유형
다.
2. 사업부 전략(戰略) 의 유형
1) 원가주도 전략(戰略)
(1) 개념(槪念)
경쟁사보다 비슷하거나 저렴한 가격으로 제품을 제공함으로써 타사와 경쟁하고자 하는 전략(戰略) 으로 비용에서의 경쟁적 우위는 규모의 경제, 생산 공definition 자동화, 생산성증대, 경험곡선 등을 통하여 획득 할 수 있따 비용우위를 추구함에 있어서 기업의 목적은 산업 전체에 있어서 비용선도자가 되는 것이다. 사업 전략(戰略) 은 한마디로 각각의 사업 영역에서 어떻게 사업을 할 것인가를 말하는 것이다. 많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
