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21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 分析 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사分析 > price3

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21세기 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽 分析 및 멘토로 삼고 싶은 국내외 경영인(스티브잡스) 조사分析

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작성일 19-09-24 17:02

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3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)

야마다 마키오
미라이 공업 사장
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3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)

1)업계에서 확고히 자리잡은 중견기업
2)4시 45분 정시퇴근
3)출산휴가: 아이 한 명당 3년씩
4)유급휴가: 연간 140일
5)장기 근무시 5년에 한 번 해외여행
6)70세 정년 보장
7)독특한 인사 시스템
쥬켄공업: 선착순으로 뽑음
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3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)

다양성 최고 중의 최고, 존슨앤 존슨
CEO 윌리엄 웰돈의 다양성에 대한 관여는 매우 높았다. 경영진 인구통계학적 비율을 보면 흑인이 9% 아시안 9% 라틴계 9%다. 조직내 비슷한 배경을 가진 직원들이 모여 만든 직원자원모임과 정기적인 모임을 열어 직원들의 意見(의견)을 모으기 위해 노력했다.

설명

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21 세기(世紀) 경영자의 리더쉽유형과 본인이 추구하는 리더쉽은 어떠한가?
국내외 경영인(CEO)중 본인이 멘토로 삼고 싶은 사람은 누구이며 그 이유는 조사분석

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목차

1.경영자의 리더쉽유형.

2.본인이 추구하는 리더쉽유형.

3.쉬어가는 코너(창의적인 경영방식)

4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.

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1. 경영자의 리더쉽유형
1)戰略가형

2)권위형

3)실행형

4)도전형

5)글로벌형

6)서번트형

7)외유내강형
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2.내가 추구하는 경영 유형
실행형

나는 의지만 있고 실행은 하지 않았는데

그래서 그런지 내가 추구하는 리더쉽은

실행형 인것 같다. 또한 여성임원 비율은 27%를 차지하고 상위 10%의 임금을 받는 직원의 47%가 여성이다.
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4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.

스티브 잡스
애플 최고경영자
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4.멘토로 삼고싶은 사람과 그 이유.

경영 성과

1.세계 최초의 pc 애플
2.최…(省略)



레포트/경영경제

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