변혁적 리더십 theory
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1/ 변혁적 리더십은 조직구성원을 추종자가 아닌 리더로 만든다.
변혁적 리더십은 조직의 주요정책과 文化(문화)를 변동시키려고 노력하는 變化추구적이고 개혁적인 리더십을 말한다. 이러한 리더십은 조직을 위해 새로운 비전을 제시하고, 그러한 비전이 실현될 수 있도록 적절한 지지를 확보함으로써 조직의 文化(문화)를 바꿀 수 있는 리더십인 것이다. <변혁적 리더십 이론> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
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변혁적 리더십 이론(理論)
4/ 변혁적 리더십은 조직구성원들로 하여금 조직의 비전을 실현하기 위해 어려움을 극복하면서 높은 수준의 헌신을 하도록 만든다.
<변혁적 리더십 이론(理論)> A+ 과제물
자료제목 : 변혁적 리더십 이론 변혁적 리더십 이론에 대한 레포트 자료입니다. 조직구성원이 스스로 일을 하고 문제를 해결해 나갈 수 있게 만든다. 또한 變化하는 조직상황에서 조직구성원의 가치관이나 조직관에 影響을 미쳐 조직의 혁신을 가져 오는 데 필요한 리더십이다. 거래적 리더십은 추종자에게 그가 원하는 가치 있는 것을 제공하고 부하의 순응을 확보하는 교환적 과정을 포함하고 있다.
이러한 리더십은 탈관료제적 상황에서 분화보다는 통합이 강조되고 고도의 다양성과 적응성이 요구되는 조직에서 절실하게 필요하다. 소위 전통적 리더십은 구조설정과 배려 및 거래적 리더십을 통합한 것으로서 합리적 과정이나 교환과定義(정의) 중요성을 강조한다.
자료(data)명 : 변혁적 리더십 이론(理論)
설명
바스(B. Bass)는 번스(J. Burns)가 제시한 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 차이점을 근거로 변혁적 리더십론을 발전시켰다.
자료title proper(제목) : 변혁적 리더십 theory
변혁적 리더십 이론(理論)에 대해 간략하게 요약 및 요점한 자료(data).
바스는 변혁적 리더의 속성 으로 비전제시, 카리스마, 상징적 행동, 지적 자극, 인격적 통합성, 부하에 대한 임파워먼트 등을 제시하고 있다.
2/ 변혁적 리더십은 조직구성원으로 하여금 매슬로우가 제시한 낮은 단계의 욕구(생리적 욕구와 안전욕구)에 머물지 않고 높은 단계의 욕구(자아존중과 자아실현의 욕구)를 지향하도록 만든다. 이러한 전통적 리더십은 안정된 상황에서나 적용할 수 있는 것으로서 變化하는 상황에서는 적절하게 기능할 수 없다는 것이다.
<변혁적 리더십 theory > 작성에 도움이 되시기를 바랍니다. 이러한 변헉적 리더십은 거래적 리더십과 비교하여 차별적인 효능를 갖는다고 주장하고 있는데, 그 내용은 다음과 같다.
변혁적 리더십 이론
변혁적 리더십 theory
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...
3/ 변혁적 리더십은조직구성원으로 하여금 개인적 이익보다는 조직의 목표(goal)와 선을 지향하게 만든다.
변혁적 리더십 theory 에 대한 리포트 자료입니다.
레포트 > 사회과학계열
다.
즉 變化하는 環境에서 조직변동을 추구하는 조직에 적합하고, 또한 조직구성원들의 창의적 노력을 제약하지 않는 조직에 적합하다.