물류론리포트
페이지 정보
작성일 21-03-30 06:07본문
Download : 물류론레포트.hwp
열심히 준비 하였습니다. 이와 같이 구매의 change(변화)를 가져오게 한 ABC managment의 정리(整理) 는 다음과 같다.
수많은 자재나 소모품들…(skip)
물류론리포트
물류론리포트
순서
레포트/경영경제
열심히 준비 하였습니다.물류론레포트 , 물류론레포트경영경제레포트 ,
Download : 물류론레포트.hwp( 59 )
,경영경제,레포트
Ⅰ. Discuss about the underlying implication of the case
Q 1-1. Define `ABC management` and explain briefly about the procedures and its str ategic implications.
Q 1-2. Define the dimentions of customer service criteria, `operational performance,` I n terms of average leadtime, variability, and reliability and the impacts of the custo mer.
Q. 1-3 Define the two extreme supply-base management strategics,`sole-sourcing`and`m ultiple sourcing.` and briefly discuss their advantage and disadvantage.
Ⅱ. Define the customer(GARD) needs on its supper(DEP & others)
Q 2-1. Define & briefly explain `qualifying criteria` & ‘order winning criteria`, linkin g to this case from GARD`s point of view, & build the direction for improvement.
Q 2-2. Define Gard`s needs in terms of `average leadtime`, `service window`, & `threshold level` and explain the rationale from Gard`s point of view.
Ⅲ. Analysis Case & Provide Suggestions :
Q 3-1. Draw DEP`s current process from order receiving through shipping including their procurement process using Event-driven Process Chain ( EPC ) method.
Q 3-2. Analyze the current process flow & Identify any point those are non-value ad ding` activities; so that, could be candidates to be eliminated.
Q 3-3.Explain DEP`s Supplier-base management strategy & policy and discuss the possiblity to improve current situation with potential trade-off.
Q. 3-4. Develop any creative way to improve DEP`s logistics process and Identify any Enablers (e.g.,IT/Organization & People, etc.) those make them possible to happen.
Q. 3-5 Given the solution from above discuss potential barriers & infrastructure issues to be fixed before the implementation of the solutions.
Ⅰ. Discuss about the underlying implication of the case:
Q 1-1. Define `ABC management` and explain briefly about the procedures and its str ategic implications.
The implication of the case
이 事例에서는 Binish라는 유능한 Gard의 재고자의 등장으로 새로운 경영방식의 적용, 즉 이 회사가 생산할 수 있는 품목들에 대해 모든 것에 동일한 관리의 rule을 채택하기보다는 시장에서투렸한 수익성이 보이는 제품위주로 분류·관리 ( ABC managment )함으로서 생산라인에 있어서도 change(변화)를 가져와 faster moving product·higher inventory velocity를 구체화 시키게 된 것이었다. 사용하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다.
따라서 구매에 있어서도 Gard의 재고관리 및 생산체계에 맞는 공급업자의 선정이 필요하게 된 것이다. 사용하시는 분들에게 많은 도움이 되었으면 합니다.
설명
다.