사회복지조직에서의 예산편성과 재정평가
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작성일 20-04-13 05:04
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2. 재정평가
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다. 그러나 이러한 예산편성이 재정관리의 보고적 기능에만 신경을 쓰고 보다 중요한 관리적 기능을 경시함으로써, 현실적인 예산집행과도 거리가 먼 다만 관계시행령이나 규칙이 정한 관 ․ 항 ․ 목에 맞추어 형식적으로 편성되는 경향이 있다
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data(資料)명 : 사회복지조직에서의 예산편성과 재정평가
사회복지조직에서의 예산편성과 재정평가
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사회복지조직에서의 예산편성과 재정평가
그리고 사회복지기관의 예산편성에 있어서 수입을 이루는 항목은 크게 보조금(지원금)과 법인부담금 그리고 자체수입금으로 이루어져 있다 보조금은 다시 정부보조금과 지방자치단체보조금 및 기업체지원금으로 구분된다된다. 그러나 재정평가에서는 지출이 예산대로 이루어졌다고 할지라도 사업목적이 달성되지 못했을 때는
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... 이하 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다. 재정평가는 사업성취도에 대한 지출을 평가하는 것이기 때문에 예산수립과정부터 예산운영 등의 전 과정에 대한 평가를 한다.
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1. 예산편성
예산편성(豫算編成)이란 사회복지조직이나 기관이 다음 해에 수행할 정책이나 사업을 금액으로 표시한 Plan(계획서)를 작성하는 과정이다.
만일 예산수립에서 이루어진 대로 지출이 이루어졌다고 하면 회계감사에서는 이상이 없는 것으로 판단이 된다된다. 따라서 사회복지기관이 어떤 곳에 어느 정도의 경비가 필요한가, 그 경비를 어떤 수입으로 충당할 것인가 하는 문제는 매우 중요하다. 즉 예산은 복지시설을 유지 ․ 운영하기 위하여 필요한 1년간의 예상되는 수입과 예상되는 지출을 말하며, 이것을 계획하는 것을 예산편성이라고 한다. 법인부담금은 법인지원금, 자체수입금은 프로그램(program]) 수입금과 후원금으로 분류되는데, 후원금은 다시 사업후원금과 결연후원금으로 구분된다된다.
그러나 재정평가는 프로그램(program]) 의 운영 및 goal(목표) 성취에 대한 지출의 상태를 평가하는 것으로서 지출이 계획된 대로, 보조금 규정에 지정된 대로 사용되었는가를 조사하고 통제하는 지출관리 과정과는 다르다. <사회복지조직에서의 예산편성과 재정평가> 작성에 도움이 되시길 바랍니다.
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사회복지기관은 기관재정에 대한 재정평가를 통하여 그 책임성을 지역사회에 홍보함으로써 지역사회나 재정적 지원자들부터 지지를 받을 수 있을 것이다. 따라서 재정평가는 사회복지기관의 마케팅이기도 하다.