선도기업의 경쟁전략(戰略) 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전략(戰略) 수립)
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작성일 19-11-18 02:30
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선도기업의 경쟁전술 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전술수립)
목차
선도기업의 경쟁전술 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전술수립)
I. 구조적인 장벽의 강화
II. 예상되는 보복의 증대
III. 공격 유인의 축소
서지사항
선도기업의 경쟁전술 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전술수립)
선도 기업은 항상 신규 진입자와 시장지위의 재조정을 노리는 기존 경쟁자로부터 공격을 받게 되어 있다
이들 도전기업의 공격을 막아내기 위해 선도 기업은 결과 적인 방어 전술을 구사해야 하는데, 이러한 방어 전술은 도전기업의 향후 수익성 파악에 effect(영향) 을 주어 도전기업으로 하여금 공격이 별다른 매력이 없다고 결론을 내리게 하거나, 아니면 위협이 적은 전술을 선택하게 하는 것을 목표(目標)로 한다.
그러나 방어 전술을 수행하려면 많은 비용이 들기 마련이며, 회사의 시장지위의 장기적 지속성을 제고하기 위하여서는 단기적인 이익을 포기할 수토 있다 이제 선도 기업이
선도기업의 경쟁전술 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전술수립)
목차
선도기업의 경쟁전술 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전술수립)
I. 구조적인 장벽의 강화
II. 예상되는 보복의 증대
III. 공격 유인의 축소
서지사항
선도기업의 경쟁전술 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전술수립)
선도 기업은 항상 신규 진입자와 시장지위의 재조정을 노리는 기존 경쟁자로부터 공격을 받게 되어 있다
이들 도전기업의 공격을 막아내기 위해 선도 기업은 결과 적인 방어 전술을 구사해야 하는데, 이러한 방어 전술은 도전기업의 향후 수익성 파악에 effect(영향) 을 주어 도전기업으로 하여금 공격이 별다른 매력이 없다…(省略)
선도기업의 경쟁전략(戰略) 수립(선도기업 글로벌국제경쟁전략(戰略) 수립)
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