HRD 담당자의 역할
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다.
기업교육을 수행하고 있는 HRD 담당자의 역할에 대한 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없지만, 그들의 입무수행에 필요한 임무와 역할에 대한 내용의 재정립을 통하여 HRD 담당자들의 업무수행 역량을 강화해야 한다.
HRD 담당자의 역할
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첫째, HRD 담당자의 임무 측면에서는 ①경영성과에 기여하는 교육훈련 실시, ②성과중심의 교육실시, ③ 교육훈련의 성과요청에 대한 철저한 관리 실시, ④투철한 성과의식, 성과요인의 철저한 관리, 교육훈련의 necessity need을 정확하게 파악, 강사에 대한 성과의식 고취/강화, 교육대상자 편성에 대한 고찰, 교수-학습목표 관리, 교육훈련 성과에 대한 사전,후 관리, ⑤기업의 문제해결과 업무와 직결된 경영성과 제고에 도움이 되는 교육훈련 등을 실시하여야 한다. 1) HRD 담당자의 임무와 역할
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HRD 담당자의 역할
1) HRD 담당자의 임무와 역할
HRD 담당자의 역할 1) HRD 담당자의 임무와 역할 기업교육을 수행하고 있는 HRD 담당자의 역할에 대한 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없지만, 그들의 입무수행에 필요한 임무와 역할에 대한 내용의 재정립을 통하여 HRD 담당자들의 업무수행 역량을 강화해야 한다. 첫째, HRD 담당자의 임무 측면에서는 ①경영성과에 기여하는 교육훈련 실시, ②성과중심의 교육실시, ③ 교육훈련의 성과요청에 대한 철저한 관리 실시, ④투철한 성과의식, 성과요인의 철저한 관리, 교육훈련의 필요성을 정확하게 파악, 강사에 대한 성과의식 고취/강화, 교육대상자 편성에 대한 고찰, 교수-학습목표 관리, 교육훈련 성과에 대한 사전,후 관리, ⑤기업의 문제해결과 업무와 직결된 경영성과 제고에 도움이 되는 교육훈련 등을 실시하여야 한다.
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첫째, HRD 담당자의 임무 측면에서는 ①경영성과에 기여하는 교육훈련 실시, ②성과중심의 교육실시, ③ 교육훈련의 성과요청에 대한 철저한 관리 실시, ④투철한 성과의식, 성과요인의 철저한 관리, 교육훈련의 필요성을 정확하게 파악, 강사에 대한 성과의식 고취/강화, 교육대상자 편성에 대한 고찰, 교수-학습목표(goal) 관리, 교육훈련 성과에 대한 사전,후 관리, ⑤기업의 문제해결과 업무와 직결된 경영성과 제고에 도움이 되는 교육훈련 등을 실시하여야 한다.
기업교육을 수행하고 있는 HRD 담당자의 역할에 대한 중요성은 아무리 강조해도 지나침이 없지만, 그들의 입무수행에 필요한 임무와 역할에 대한 내용의 재정립을 통하여 HRD 담당자들의 업무수행 역량을 강화해야 한다.