Vroom과 Yetton의 참여적 리더십theory(이론) Vroom과 Yetton의 ..
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작성일 20-05-03 11:46본문
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설명
Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론(理論)
이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론(理論)을 주장하였다.
․ 그 문제가 의사결definition 질을 요구하는가
․ 리더가 정확한 의사결정을 하는 데 충분한 정보를 가지고 있는가
․…(skip)
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Vroom과 Yetton의 참여적 리더십theory(이론) 이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십theory(이론)을 주장하였다. 특히, 이들은 리더십이 이루어지는 상황으로서 `의사결정이 이루어지는 상황`을 7가지 기준으로 제시하고 있는데 그 내용은 다음과 같다.
방송통신/기타
순서
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Vroom과 Yetton의 참여적 리더십이론 이들은 리더의 의사결정에 초점을 맞춘 상황적 리더십이론을 주장하였다. 이 이론(理論)에서는 결과 적인 리더가 되기 위해서는 `좋은 의사결정` 을 해야 한다는 점을 강조하고 있는데, 경영자들의 중요한 역할이 의사결정이라는 점을 감안한다면 이 이론(理論)이 경영자들의 리더십에 시사하는 바가 크리라 생각된다된다. 이 theory(이론)에서는 효과(效果)적인 리더..
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