스파오 SPAO 브랜드분석, 스파오 마케팅 SWOT,STP,4Pstrategy분석, 스파오 未來(미래)strategy제안
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작성일 20-10-24 05:26본문
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다. 처음 브랜드 런칭 때부터 유니클로와 대놓고 경쟁하겠다고 했다. 유니클로와 동급 혹은 그 이상의 품질에다가 80% 수준의 가격을 유지하겠다는게 goal(목표) 로 잡고 처음 했다.
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레포트/경영경제
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스파오 marketing 책략 연구
-목차-
1. SPAO 스파오 브랜드introduce
2. 스파오의 성공요인
3. SPA 시장상황analysis(분석) (5 Forces Modelanalysis(분석) )
4. 스파오 책략적제휴책략 example(사례) analysis(분석) (SM엔터테인먼트와의 콜라보레이션)
(1) 책략적제휴전 상황analysis(분석)
(2) 책략적제휴 방법
(3) 책략적제휴후 상황analysis(분석)
5. 스파오 SWOT analysis(분석)
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. STPanalysis(분석)
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
7. marketing 믹스 4P책략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 結論
(1) 현재상황
(2) future(미래)책략제안
1. SPAO 스파오 브랜드introduce
- 이랜드에서 2009년부터 처음 한 국내 최초 토종 SPA 브랜드이다.처음부터 SPA 시장에서 유니클로를 주요 경쟁사로 인지하고 처음 한 브랜드이기 때문에 유니클로의 라인업과 겹치는 제품도 꽤 된다 예를 들어 히트텍vs웜히트, 2012년 여름에는 유니클로에서 UT에 마블 코믹스를 내자 SPAO에서도 마블 코믹스 티셔츠를 내고, 심지어 1호점의 매장 위치도 유니클로 건물 바로 옆. 이후에도 대구에서 동성로 유니클로 바로 코앞에 매장을 내는 등 대놓고 유니클로를 잡겠다는듯이 매장을 내고 있따
2. 스파오의 성공요인
(1) 디스플레이
보통 로드숍의 다섯 배가 넘는 규모로 상품 종류도 1100여 가지로 다양해 고객욕구를 충분히 만족시킬 수 있으며, 글로벌 업체들을 벤치마킹해 스파오만의 고유 VMD(시각상품디스플레이) 기법을 개발했다.