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작성일 20-12-23 14:05

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행동과학이론(理論) - 메이요의 호손연구, 인간관계운동(맥그리거의 XY이론(理論), 매슬로우의 욕구계층이론(理論), 알더퍼의 ERG이론(理論), 허즈버그의 2요인이론(理論))

목차
행동과학이론(理論)

Ⅰ. 메이요의 호손연구

Ⅱ. 인간관계운동

1. 맥그리거의 X-Y이론(理論)
2. 매슬로우의 욕구계층이론(理論)
3. 알더퍼의 ERG이론(理論)
4. 허쯔버그의 2요인이론(理論)
행동과학이론(理論)

고전적 경영이론(理論)을 개발한 사람들은 조직과 직무를 기계적 관점에서 보았다. 이에 반하여 행동과학(behavioral science) 경영이론(理論)은 개인의 태도와 행위 그리고 집단과정을 강조한다. 이러한 기계적인 관점에서는 조직은 기계로, 작업자는 부속품으로 간주된다 대부분의 고전적 경영이론(理論)가들은 개인의 역할을 인식하기는 하였지만 그들은 개인의 행동을 통제하고 표준화하는데 더 많은 관심을 집중시켰다.
두 번째 experiment(실험)론 전화교환기의 단말장치를 조림하는 집단에 대해 작업량에 따른 성과급 제도를 …(drop)

행동과학theory - 메이요의 호손연구, 인간관계운동(맥그리거의 XYtheory , 매슬로우의 욕구계층theory , 알더퍼의 ERGtheory , 허즈버그의 2요인theory )
설명

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실험결과/기타

순서

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행동과학이론 - 메이요의 호손연구, 인간관계운동(맥그리거의 XY이론, 매슬로우의 욕구계층이론, 알더퍼의 ERG이론, 허즈버그의 2요인이론) , 행동과학이론 - 메이요의 호손연구, 인간관계운동(맥그리거의 XY이론, 매슬로우의 욕구계층이론, 알더퍼의 ERG이론, 허즈버그의 2요인이론)기타실험결과 , 행동과학이론 메이요 호손 인간관계운동 맥그리거 XY이론 매슬로우 욕구계층이론 알더퍼 ERG이론 허즈버그 요인이론

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다.
메이요는 하버드대학의 교수이자 기업고문이었다.
첫 번째 experiment(실험)은 작업자 집단에 대하여 조명을 조작한 것으로, 조명을 조작한 집단(experiment(실험)집단 : test group)의 생산성과, 조명을 change(변화)시키지 않은 집단(통제집단 : control group)의 생산성을 비교한 것이다.

I. 메이요의 호손연구

행동과학 경영이론(理論)의 발전에 중요한 촉매가 된 것은 1924년과 1932년에 시카고근처의 Western Electric Hawthorne 공장에서 메이요(E. Mayo)에 의해서 실시된 일린의 연구였다. 이에 반하여 행동과학(behavioral science) 경영이론(理論)은 개인의 태도와 행위 그리고 집단과정을 강조한다. 호손연구(Hawthorne studies)는 작업환경을 改善(개선) 하면 생산성이 높아질 것이라는 가설을 증명하기 위해 실시되었다.

I. 메이요의 호손연구

행동과학 경영이론(理論)의 발전에 중요한 촉매가 된 것은 1924년과 1932년에 시카고근처의 Western ...

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목차
행동과학이론(理論)

Ⅰ. 메이요의 호손연구

Ⅱ. 인간관계운동

1. 맥그리거의 X-Y이론(理論)
2. 매슬로우의 욕구계층이론(理論)
3. 알더퍼의 ERG이론(理論)
4. 허쯔버그의 2요인이론(理論)
행동과학이론(理論)

고전적 경영이론(理論)을 개발한 사람들은 조직과 직무를 기계적 관점에서 보았다. 예상한 결과는 조명을 높이는 경우에 생산성이 높게 나타나는 것이었지만 예상과는 달리 실힘 집단에 대하여 조명을 높였을 때 양 집단의 생산성은 동시에 증가되었고, experiment(실험)집단의 조명을 낮추었을 때도 생산성은 계속 증가되었으며(호손效果(효과)), 달빛 정도 수준으로 조명을 낮추었을 때 비로소 생산성은 감소하기 처음 하였다. 이러한 기계적인 관점에서는 조직은 기계로, 작업자는 부속품으로 간주된다 대부분의 고전적 경영이론(理論)가들은 개인의 역할을 인식하기는 하였지만 그들은 개인의 행동을 통제하고 표준화하는데 더 많은 관심을 집중시켰다.

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