[행정학] 애드호크라시(adhocracy)
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작성일 19-11-05 03:55본문
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즉 관료제가 대규모성·복잡성 그리고 표준화된 고정적, 기계적 구조와 계층제적 구조를 갖고 있는데 반해, 애드호크라시적인 구조는 신축성이 있…(skip)
[행정학] 애드호크라시(adhocracy)
Ⅰ 서론, , Ⅱ 본론, , 1. 조직설계의 theory , (1) 전통적 조직설계의 theory - 뷰로크라시(Bureaucracy) theory , (2) 새로운 조직설계의 theory - 애드호크라시(Adhocracy)이, , 2. 전통적 조직구조에 대한 비판, (1) 기계적·폐쇄적 조직관, (2) 비formula조직을 무시한점 , (3) 역기능적 현상 , (4) 현실형태 설명의 어려움, , 3. 새로운 조직구조, (1) 애드호크라시의 어원 및 특징, (2) 애드호크라시의 장·단점, (3) 애드호크라시의 효능성 결정요인, , 4. 애드호크라시의 형태 및 활용, (1) 프로젝트 팀, (2) 매트릭스 구조(the matrix structure), (3) 태스크 포스(task force), (4) 위원회구조(the committee structure), (5) 대학형태의 구조(the collegial structure), , Ⅲ conclusion , , 파일크기 : 46K
다. 즉 이런 상황에서 조직을 어떻게 적응시켜 나가야 할 것인가 하는 것이 중요한 문제로 대두되고 있는데 그것이 바로 관료제와 대조를 이루는 槪念으로 애드호크라시(adhocracy)라는 조직구조 이다.
레포트/인문사회
Ⅰ 서론, , Ⅱ 본론, , 1. 조직설계의 이론, (1) 전통적 조직설계의 이론 - 뷰로크라시(Bureaucracy) 이론, (2) 새로운 조직설계의 이론 - 애드호크라시(Adhocracy)이, , 2. 전통적 조직구조에 대한 비판, (1) 기계적·폐쇄적 조직관, (2) 비공식조직을 무시한점 , (3) 역기능적 현상 , (4) 현실형태 설명의 어려움, , 3. 새로운 조직구조, (1) 애드호크라시의 어원 및 특징, (2) 애드호크라시의 장·단점, (3) 애드호크라시의 효과성 결정요인, , 4. 애드호크라시의 형태 및 활용, (1) 프로젝트 팀, (2) 매트릭스 구조(the matrix structure), (3) 태스크 포스(task force), (4) 위원회구조(the committee structure), (5) 대학형태의 구조(the collegial structure), , Ⅲ 결론, , FileSize : 46K , [행정학] 애드호크라시(adhocracy)인문사회레포트 , 에드호크라시 매트릭스구조 프로젝트팀 행정조직 조직구조
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설명
에드호크라시,매트릭스구조,프로젝트팀,행정조직,조직구조,인문사회,레포트
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직설계의 이론(理論)
(1) 전통적 조직설계의 이론(理論) - 뷰로크라시(Bureaucracy) 이론(理論)
(2) 새로운 조직설계의 이론(理論) - 애드호크라시(Adhocracy)이
2. 전통적 조직구조에 대한 비판
(1) 기계적·폐쇄적 조직관
(2) 비公式 조직을 무시한점
(3) 역기능적 현상
(4) 현실형태 說明(설명) 의 어려움
3. 새로운 조직구조
(1) 애드호크라시의 어원 및 특징
(2) 애드호크라시의 장·단점
(3) 애드호크라시의 효율성 결정요인
4. 애드호크라시의 형태 및 활용
(1) 프로젝트 팀
(2) 매트릭스 구조(the matrix structure)
(3) 태스크 포스(task force)
(4) 위원회구조(the committee structure)
(5) 대학형태의 구조(the collegial structure)
Ⅲ 結論(결론)
행정조직(行政組織)을 비롯하여 어떤 조직이라도 조직이란 그것을 구성하고 있는 부문간에 어떤 확립된 관계를 가지는 하나의 구조로서 이해할 수 있따 지금까지 주로 베버 이후 이어져온 관료제(官僚制)가 조직구조의 대표적 전형으로 유지되어 왔으나 현대의 급변하는 環境 하에서는 조직을 부단히 improvement하고 발전시켜야 한다.