아모레퍼시픽의 기업intro 와 사업strategy,타브랜드분석,BLOSSOM의 경쟁적 우위 및 인재상
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작성일 21-09-14 21:53
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1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 1956년에 이르러 태평양은 동양 유일의 에어스푼기 도입 및 프랑스 코티사와 기술제휴를 통하여 화장품 제조기술을 한 단계 높이게 된다 1964년 아모레 화장품 출시와 함께 직접 소비자를 방문하여 판매하는 방문판매제도를 도입하여 소비자의 욕구를 현장에서 수집, 반영하는 등 그 당시로서는 판매방식의 혁신과 소비자 중심의 서비스를 주도하였다. 이...
-BLOSSOM foundation(창업) analysis 보고서-
`목차`
Ⅰ. 기업introduction
Ⅱ. 사업책략
Ⅲ. 타 브랜드 analysis
Ⅳ. BLOSSOM의 경쟁적 우위
Ⅴ. BLOSSOM의 인재상
Ⅰ. 기업introduction
1. 아모레퍼시픽
태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌 한다`는 foundation(창업)정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립하였다.설명
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레포트/경영경제
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-BLOSSOM foundation(창업) analysis 보고서-
`목차`
Ⅰ. 기업introduction
Ⅱ. 사업책략
Ⅲ. 타 브랜드 analysis
Ⅳ. BLOSSOM의 경쟁적 우위
Ⅴ. BLOSSOM의 인재상
Ⅰ. 기업introduction
1. 아모레퍼시픽
태평양(아모레 퍼시픽)은 1945년 9월 5일 서성환 회장이 `아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌 한다`는 foundation(창업)정신으로 최초 태평양 화학 공업사를 설립하였다. 이후 미와 건강에 대한 사업을 다각화 하였으며 국제적으로 뉴욕, 동경, 프랑크푸르트에 현지법인을 설립하여 글로벌 기업의 틀을 마련하게 된다 1990년대에 국내시장의 개방으로 무한경쟁시대가 다가옴에 따라 서비스, 품질, 환경에 대한 무한책임주의를 선언하였다. 이후 marketing 에 key point(핵심) 역량을 집중하여 마몽드, 라네즈, 헤라, 아이오페 등으로 브랜드 이미지를 제고하고 글로벌 브랜드의 책략화를 지속하게 된다 이후 감성화 된 브랜드인 한방화장품 설화수, 미장센, 이니스프리 등을 선보이게 되고 프랑스에서의 롤리타렘피카의 성공, 라네즈의 중국(China)시장의 프레스티지 브랜드화, 미국 중심가에 성공적으로 진출한 아모레 퍼시픽 브랜드 등으로 적극적으로 해외 시장을 공략하고 있따
1) 주요브랜드
2) 매출동향
3) 아모레퍼시픽의 내부역량
(1) 높은 브랜드 인지도
95년의 구조 조정을 통해 주력 사업에 치중, 그 이후 줄곧 국내 화장품 업계의 1위를 유지해오고 있따 현재 국내 화장품 시장에서의…(drop)
순서
다.
