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작성일 20-07-22 18:22
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기업은 기업의 활동 및 성과에 직접 또는 간접적으로 effect(영향) 을 끼치는 경영環境(환경) 요인들을 고려하지 않고서는 전술, 방침 등이 필요한 장기적인 계획수립이나 조직구조의 변경과 같은
경영環境(환경)의 定義(정의) 과 중요성
I. 경영環境(환경)의 定義(정의)
環境(환경)(environment)이란 조직을 둘러싸고 있으면서 조직에 effect(영향) 을 미치는 제반 요인들을 말한다. 따라서 경영環境(환경)(혹은 기업環境(환경), business environment)이란 기업이나 기업 활동에 effect(영향) 을 미치는 기업 내 ․ 외부의 모든 effect(영향) 요인들을 말한다.


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경영環境(환경)의 定義(정의) 과 중요성
I. 경영環境(환경)의 定義(정의)
環境(환경)(environment)이란 조직을 둘러싸고 있으면서 조직에 effect(영향) 을 미치는 제반 요인들을 말한다. 모든 조직은 環境(환경)의 effect(영향) 을 받고 環境(환경)에 適應하거나 혹은 環境(환경)을 극복해나가며 생존해간다. 따라서 경영環境(환경)(혹은 기업環境(환경), business environment)이란 기업이나 기업 활동에 effect(영향) 을 미치는 기업 내 ․ 외부의 모든 effect(영향) 요인들을 말한다.
경영학에서 경영학을 연구하는 이유는 기업이 기회로써의 環境(환경)을 잘 포착하여 이용하고 위협으로써의 環境(환경)을 적절히 회피하고 최소화함으로써 조직을 경쟁기업에 비하여 보다 잘 발전시키기 위함이다. 모든 조직은 環境(환경)의 effect(영향) 을 받고 環境(환경)에 適應하거나 혹은 環境(환경)을 극복해나가며 생존해간다.
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다.
경영학에서 경영학을 연구하는 이유는 기업이 기회로써의 環境(환경)을 잘 포착하여 이용하고 위협으로써의 環境(환경)을 적절히 회피하고 최소화함으로써 조직을 경쟁기업에 비하여 보다 잘 발전시키기 위함이다.
`그림` 경영環境(환경)
II. 경영環境(환경)의 중요성
기업은環境(환경)과교류하고 環境(환경)의 effect(영향) 을 받으면서 성장한다.