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작성일 20-04-30 12:57본문
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기업의 差別(차별) 역량(差別(차별) 역량의 원천, 差別(차별) 역량의 모방가능성과 지속성)
목차
기업의 差別(차별) 역량
I. 差別(차별) 역량의 원천
1. 기업의 자원
2. 능력
II. 差別(차별) 역량의 모방가능성과 지속성
1. 자원의 모방
2. 능력의 모방
3. 差別(차별) 역량의 지속성
참고한 문헌
기업의 差別(차별) 역량
기업의 差別(차별) 역량은 경쟁자를 능가하고 시장에서 많은 잠재이익을 확보하는 데 매우 중요하다. 경쟁자가 모방하기 힘든 差別(차별) 역량을 보유할수록 기업은 강력한 경쟁우위를 획득할 수 있따 이 差別(차별) 역량은 경쟁자와는 差別(차별) 적으로 보유하고 있는 독특한 자원과 능력을 의미하며 이것이 경쟁우위에 point적 역할을 담당할 때 point역량이 된다
I. 差別(차별) 역량의 원천
(1) 기업의 자윈
기업의 자원에는 재무자산, 유형자산, 인적 자산, 기술자산, 조직자산 등이 있따 이러한 기업의 자원들이 강력한 경쟁우위를 창출하기 위해서는 다음의 4가지 속성을 가져야 한다.
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설명
기업의 差別(차별) 역량(差別(차별) 역량의 원천, 差別(차별) 역량의 모방가능성과 지속성)
목차
기업의 差別(차별) 역량
I. 差別(차별) 역량의 원천
1. 기업의 자원
2. 능력
II. 差別(차별) 역량의 모방가능성과 지속성
1. 자원의 모방
2. 능력의 모방
3. 差別(차별) 역량의 지속성
참고한 문헌
기업의 差別(차별) 역량
기업의 差別(차별) 역량은 경쟁자를 능가하고 시장에서 많은 잠재이익을 확보하는 데 매우 중요하다. 경쟁자가 모방하기 힘든 差別(차별) 역량을 보유할수록 기업은 강력한 경쟁우위를 획득할 수 있따 이 差別(차별) 역량은 경쟁자와는 差別(차별) 적으로 보유하고 있는 독특한 자원과 능력을 의미하며 이것이 경쟁우위에 point적 역할을 담당…(투비컨티뉴드 )
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다.