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작성일 20-06-11 06:59

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따라서 경영strategy을 계층화하여 하위strategy의 책정은 분권화할 필요가 있게 된다 호퍼(G. W. Hofer)와 쉔델(D. Schendel)은 경영strategy을 기업strategy(corporate strategy), 사업strategy(business strategy) 및 직능별strategy(functional strategy)의 세 계층으로 나누고 있다아 그리고 각 계층에서 중요시되는 경영strategy의 구성요소는 각기 상이하다. 따라서 경영strategy을 계층화하여 하위strategy의 책정은 분권화할 필요가 있게 된다 호퍼(G. W. Hofer)와 쉔델(D. Schendel)은 경영strategy을 기업strategy(corporate strategy), 사업strategy(business strategy) 및 직능별strategy(fu…(생략(省略))

설명

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방송통신/기타
경영戰略의 수준(기업戰略, 사업부戰略, 기능戰略) 목차 경영戰略의 수준 I. 기업戰略 II. 사업부戰略 III. 기능戰略 Reference List ..

다.

`그림` 目標(목표)와 경영strategy과의 관계
I. 기업strategy(corporate strategy)

전사적 차원의 strategy인 기업strategy에

경영strategy의 수준(기업strategy, 사업부strategy, 기능strategy)

목차

경영strategy의 수준

I. 기업strategy

II. 사업부strategy

III. 기능strategy

참고한 문헌
경영strategy의 수준

기업을 둘러싼 環境의 change(변화)가 가속화하여 사업 활동의 범위가 확대됨에 따라서 경영strategy의 모든 것을 최고경영층이나 strategy시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다.경영戰略의 수준(기업戰略, 사업부戰略, 기능戰略) 경영戰略의 수준(기업전..
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경영전략의 수준(기업전략, 사업부전략, 기능전략) 목차 경영전략의 수준 I. 기업전략 II. 사업부전략 III. 기능전략 참고문헌 .. , 경영전략의 수준(기업전략, 사업부전략, 기능전략) 경영전략의 수준(기업전..기타방송통신 , 경영전략 수준 기업전략 사업부전략 기능전략 경영전략 수준 기업전
경영strategy의 수준(기업strategy, 사업부strategy, 기능strategy)

목차

경영strategy의 수준

I. 기업strategy

II. 사업부strategy

III. 기능strategy

참고한 문헌
경영strategy의 수준

기업을 둘러싼 環境의 change(변화)가 가속화하여 사업 활동의 범위가 확대됨에 따라서 경영strategy의 모든 것을 최고경영층이나 strategy시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다.

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