통상위험관리
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日本(일본)기업들도 수입규제를 당하게 되면 제품차별화를 통해 새로운 현지시
통상위험관리
목차
통상위험관리
I. 제품시장영역의 조정
1. 제품차별화
2. 수출시장 다alteration(변화)
II. strategy적 우위 강화
1. 생산성 향상과 원가절감
2. 연구개발투자와 특허기능 강화
3. 통상부서 확대
4. 글로벌 네트워크 구축
III. 정치적 대응
1. 수입규제 요인의 제거
2. 수출자제와 수입증대
3. strategy적 제휴 증대
4. 현지투자 증대
5. 현지소비자단체와의 유대강화
bibliography
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I. 제품시장영역의 조정
(1) 제품차별화
반덤핑관세나 상계관세 부과, 관세인상이나 수량규제와 같은 긴급수입제한조치의 시행 등으…(To be continued )
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통상위험관리
목차
통상위험관리
I. 제품시장영역의 조정
1. 제품차별화
2. 수출시장 다alteration(변화)
II. strategy적 우위 강화
1. 생산성 향상과 원가절감
2. 연구개발투자와 특허기능 강화
3. 통상부서 확대
4. 글로벌 네트워크 구축
III. 정치적 대응
1. 수입규제 요인의 제거
2. 수출자제와 수입증대
3. strategy적 제휴 증대
4. 현지투자 증대
5. 현지소비자단체와의 유대강화
bibliography
통상위험관리
I. 제품시장영역의 조정
(1) 제품차별화
반덤핑관세나 상계관세 부과, 관세인상이나 수량규제와 같은 긴급수입제한조치의 시행 등으로 수입규제가 실시되면 규제대상이 아닌 제품으로 차별화하거나 다각화를 도모한다. 예를 들면 소형 컬러TV에 대한 반덤핑관세 부과에 대해 한국 가전업체들은 중대형 컬러TV로의 차별화를 도모하였다.