[직무의 조정] 직무조정이 必要性, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정 [..
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작성일 20-05-03 05:27
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[직무의 조정] 직무조定義(정의) 피료썽, 직무의 수직적 조정과 수평적 조정
목차
직무의 조정
I. 직무조定義(정의) 피료썽
II. 직무의 수직적 조정
III. 직무의 수평적 조정
1. 라인과 스탭의 구분
2. 각종 위원회의 설치
3. 직무의 公式 화
출처
직무의 조정
I. 직무조定義(정의) 피료썽
직무가 분할되고 부文化(문화) 된 상태에서 이들 직무들을 상호 조정할 필요가 있다 직무의 조정이 필요한 이유는 다음과 같다.
첫째, 각 부문별 목표(goal)보다는 기업 전체의 목표(goal)가 강조되어야 하기 때문일것이다 각 부문의 구성원은 대부분 자기가 속한 부문의 목표(goal)에 집착하여 자칫 기업 전체의 목표(goal)를 소홀히 할 때가 있다 따라서 각 부문구성원의 활동이 기업 전체의 목표(goal)달성에 초점이 모아지도록 항상 적절한 조정과 통제가 이루어져야 한다.
첫째, 각 부문별 목표(goal)보다는 기업 전체의 목표(goal)가 강조되어야 하기 때문일것이다 각 부문의 구성원은 대부분 자기가 속한 부문의 목표(goal)에 집착하여 자칫 …(省略)
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다.
둘째, 각 부문 간 갈등이나 분쟁이 발생할 경우 이를 신속히 해결해야 한다.
방송통신/기타
순서
설명
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직무의 조정
I. 직무조定義(정의) 피료썽
II. 직무의 수직적 조정
III. 직무의 수평적 조정
1. 라인과 스탭의 구분
2. 각종 위원회의 설치
3. 직무의 公式 화
출처
직무의 조정
I. 직무조定義(정의) 피료썽
직무가 분할되고 부文化(문화) 된 상태에서 이들 직무들을 상호 조정할 필요가 있다 직무의 조정이 필요한 이유는 다음과 같다.
