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작성일 20-05-12 16:40

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기업도 계획을 수립하기 위해서는 먼저 기업environment(환경) 을 예측하여야 한다. 계획 수립은 future(미래)의 어떤 상황을 전제로 수립함으로 만일 그 전제가 부정확하다면 계획은 의미가 없다. 예를 들면, 어느 기업에서 내년에 우리나라의 경제성장이 20%가 될 것으로 예측하여 판매액이 30%증대하고 따라서 생산량도 30% 늘려서 경영계획을 수…(skip)

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목차

경영예측

I. 예측의 유형

II. 기술적 예측

III. 예측기법

IV. 예측효능

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경영예측

우리는 future(미래)에 대한 계획을 세우기 위해서는 먼저 future(미래)에 대한 예측을 해야 한다.

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