경영전략(戰略) 과 경영정책의 관계
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경영전술과 경영정책의 관계
경영전술은 경영학연구나 실제의 기업경영에서 경영정책(business policy)과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 경우에 따라서는 경영정책과 동일한 의미로 사용될 때도 있어서 경영전술과 경영정책 사이에 용어상의 혼돈이 있을 수 있따 좁은 의미에서 경영정책은 기업경영의 중요 지침 또는 경영의사결정이 가이드(guide)로서 경영방침과 똑같은 의미를 지니고 있는 것으로 볼 수 있따 따라서 이러한 의미에서의 경영정책은 경영전술의 한 부분으로서 시장경쟁정책과 자금관리방침 등 기업의 목적달성을 위한 하위전술(substrategy)이라 할 수 있따
그러나 넓은 의미에서의 경영정책은 전술경영과 똑같은 의미를 지닐 수 있따 즉, 경영정책을 기업체의 성과수준과 경영방향 그리고 성과달성방법을 지배하는 전술적인 과정으로 보고 목적설정과 전술의 형성 그리고 전술의 수행을 모두 포함한 경영전술으로 볼 수 있따 특히 경영학 교과과정에서 경영정책이 과목 명칭으로 사용되는 경우에는 경영전술과 똑같은 concept(개념)으로 사용되고 있따
그러나 경영학 과목으로서의 경영정책은 전통적으로 기업체의 목적달성을 위한 모든 내부기능과 활동의 통합을 강조해 왔다. 따라서 경영전술과 경영정책은 경영학 과목으로서 똑같은 내용을 의미할 수 있지만 엄밀한 의미에서 전술적 의사결정관점에서 다소 차이가 있다고 볼 수 있따
지금까지 경영전술과 경영정책에 대해 많은 논자들이 다양한 입장을 전개해왔는데 이들을 크게 세 가지로 나누어 볼 수 있따
첫째, 경영전술을 상위concept(개념), 경영정책을 하위concept(개념)으로 보는 관점이다. 그러나 근래에 와서 기업의 목적 설정과 성과달성과정에서 전술적인 의사결정concept(개념)이 강조되기 처음 하면서 경영전술이라는 과목 명칭이 점점 많이 사용되게 되었다. 히긴스(J. M. Higgins)가 이러한 입장을 견지해 온 대표적 학자로, 그는 경영정책을 경영전술의 성공적인 수립과 수행을 보장하기 위한 광범위한 지침으로 보고 있따 곧 경영정책은 경영전술의 구성요소로 보…(省略)
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