환경변화에 따른 조직변화(조직갈등, 갈등관리, 조직의 창의성 관리) 환경..
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環境alteration(변화) 에 따른 조직alteration(변화) (조직갈등, 갈등관리, 조직의 창의성 관리)
목차
環境alteration(변화) 에 따른 조직alteration(변화)
I. 조직갈등
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의 감소 및 억제
3. 갈등의 해소
III. 조직의 창의성 관리
Reference List
環境alteration(변화) 에 따른 조직alteration(변화)
조직alteration(변화) 란 조직 내 여러 요인 가운데 어느 하나 또는 그 이상에 alteration(변화) 를 가하는 과정으로서, 이러한 변경을 초래하는 요인으로는 외부요인으로는 원가상승, 자원고갈, 노사분규, 소비자 태도alteration(변화) , 국제環境 alteration(변화) 등이 있고, 내적요인으로는 종업원 의식alteration(변화) , 신기술, 신경영이념 도입 등이 있으며 그 외에도
1/ 리엔지니어링(reengineering) : process(공정) 절차의 축소, 컴퓨터를 이용한 축소, 재결합, 사업부차원(미시)
2/ 리스트럭팅(restructuring) : 未來목표(目標)성취를 위한 기존 사업구조의 개혁(신규 사업 등), 기업정책 중장기 책략(거
環境alteration(변화) 에 따른 조직alteration(변화) (조직갈등, 갈등관리, 조직의 창의성 관리)
목차
環境alteration(변화) 에 따른 조직alteration(변화)
I. 조직갈등
II. 갈등관리
1. 자극수단
2. 갈등의 감소 및 억제
3. 갈등의 해소
III. 조직의 창의성 관리
Reference List
環境alteration(변화) 에 따른 조직alteration(변화)
조직alteration(변화) 란 조직 내 여러 요인 가운데 어느 하나 또는 그 이상에 alteration(변화) 를 가하는 과정으로서, 이러한 변경을 초래하는 요인으로는 외부요인으로는 원가상승, 자원고갈, 노사분규, 소비자 태도alteration(변화) , 국제環境 alteration(변화) 등이 있고, 내적요인으로는 종업원 의식alteration(변화) , 신기술, 신경영이념 도입 등이 있으며 그 외에도
1/ …(省略)
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