매트릭스 조직에 대한 연구
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작성일 19-10-20 16:36본문
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매트릭스 조직의 장단점과 효율적 관리방안에 대해서 조사하였습니다.
2. 혼합형 조직과 차이점
혼합형 조직 : 조직의 여러 부분이 분리됨
매트릭스 조직 : 부서 내에서 수행되는 업무에 대해 제품관리자-기능관리자에 동시에 보고하고, 두 사람의 통제를 받음
3. 특징
종적으로 기능조직 일원임과 동시에 횡적으로 제품조직 일원이 되어 양 조직에 중복적으로 소속되게 되는 특징이 있따
1) 복합적 조직目標(목표) 달성
하나의 조직이 복합적인 조직目標(목표)를 수행하고 달성하는 과정을 거치게 된다
2) 2상사 제도
2상사 제도는 수행되는 업무에 대하여 제품-기능관리자에 동시 보고, 통제 받는 형태로써, 전임 통합자와 비슷하나 두 관리자가…(skip)
설명
순서
매트릭스 조직의 장단점과 효율적 관리대책에 관련되어 조사하였습니다.
매트릭스 조직에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 적합한 상황
Ⅲ. 매트릭스 조직의 장단점
Ⅳ. 매트릭스 조직형성
Ⅴ. 매트릭스 조직형성의 유의점 및 효율적 관리대안
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
매트릭스 조직이란 경영 활동의 기능 부분으로 전文化된 부분들을 프로젝트로 통합시킬 단위를 갖기 위한 조직적 요구에 부응하고자 고안된 조직으로 복합적 조직目標(목표)가 달성 가능한 조직구조를 의미한다.경영조직론상매트릭스조직 , 매트릭스 조직에 대한 연구경영경제레포트 ,
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