중소형 벤처기업 M&A의 특징에 대해 서술하시오
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작성일 21-09-07 00:15본문
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이러다 보니 벤처기업의 創業과 퇴출은 비교적 ...
중소형 벤처기업 M&A의 특징에 대해 서술하시오
중소형 벤처기업 M&A의 특징
1. 인수의 정형화된 틀이 없는 M&A
우리나라에 벤처기업의 槪念이 도입된 지는 불과 십 수년에 지나지 않는다. 벤처기업을 M&A하면서 느낀 점은 벤처기
업은 똑같은 스타일의 M&A가 단 한 번도 없다는 것이다.
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중소형 벤처기업 M&A의 특징에 대해 서술하시오
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중소형 벤처기업 M&A의 특징에 대해 서술하시오
중소형 벤처기업 M&A의 특징
1. 인수의 정형화된 틀이 없는 M&A
우리나라에 벤처기업의 槪念이 도입된 지는 불과 십 수년에 지나지 않는다. 글로벌화니, 다운사이징이니, 리스트럭처링이니 하면서 기업은 계
속해서 change(변화)를 요구받고 있따 그럼 이러한 것들이 단순히 대기업에만 한정
되는 것일까? 결코 그렇지 않다. 예전에는 중소형 회사
를 경영하다가 망하면 일가친척 모두가 빚보증 때문에 망하는 경우를 심심
치 않게 보아 봤다. 단지 변한 것이
있다면 과거 벤처회사의 사장들은 회사와 장렬하게 운명을 같이하는 것이
자신의 책임을 다하는 것이라는 확실한 믿음을 갖고 있었다는 점이다.
그러나 최근에는 그러한 생각들이 많이 바뀌었다.
우리나라는 벤처기업이 생존하기에는 열악한 environment(환경) 을 가지고 있따 벤처
캐피탈이 등장하여 벤처회사라는 기업들에 본격적으로 투자하기 스타트한 것
이 20년이 채 안 된다 결국 벤처회사라는 것 자체가 위험투성이이고 이를
인수한다는 것은 리스크가 높은 경영행위인 것이다. 즉,
회사를 만들거나 회사 문을 닫는 것 모두 자신의 몫이라고 생각했으며 그렇
지 못할 경우 創業자로서 일종의 배신행위 혹은 책무를 다하지 못한 것으로
받아들였다.
그러나 최근 기업의 environment(환경) 은 급격하게 변하고 있으며 그 속도 또한 매우
빠르다.
우리나라는 벤처기업이 생존하기에는 열악한 environment(환경) 을 가지고 있따 벤처
캐피탈이 등장하여 벤처회사라는 기업들에 본격적으로 투자하기 스타트한 것
이 20년이 채 안 된다 결국 벤처회사라는 것 자체가 위험투성이이고 이를
인수한다는 것은 리스크가 높은 경영행위인 것이다. 이러다 보니 벤처기업의 創業과 퇴출은 비교적 그 결말
이 쉽게 예측되었고 이에 따른 결과도 정형화되어 있었다. 과연 우리나라에 있어서 벤처기업의 定義(정의)는 무엇인가?2006년 6월 현재 우리나라의 벤처기업 수는 10,007개사로 증가 추세에 있으며, 과거치를 보았을 때 월평균(average) 278개사, 연간3, 336개사가 폐업하여 폐업율이 33.33%에 이르고 있는 실정이다. 예전에는 중소형 회사
를 경영하다가 망하면 일가친척 모두가 빚보증 때문에 망하는 경우를 심심
치 않게 보아 봤다. 과거 에는 M&A를 하면
서 創業자인 사장들에게 `회사도 살고 사장님도 사는…(省略)
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다. 과연 우리나라에 있어서 벤처기업의 定義(정의)는 무엇인가2006년 6월 현재 우리나라의 벤처기업 수는 10,007개사로 증가 추세에 있으며, 과거치를 보았을 때 월평균(average) 278개사, 연간3, 336개사가 폐업하여 폐업율이 33.33%에 이르고 있는 실정이다.