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작성일 20-06-13 15:00
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따라서 단기적으로 책정되는 단기경영계획이 실천적 실시계획인데 반하여, 이는 단기경영계획의 방침 내지
장기경영계획의 의의와 목적 및 내용, 장기경영계획의 결과
목차
장기경영계획
I. 장기경영계획의 의의
II. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) goal(목표) 에 의한 관리
III. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 goal(목표)
2) 장기계획의 전제 - 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획
IV. 장기경영계획의 결과
1) 경영관점의 장기화
2) 협동심 강화
3) 의사소통의 원활화
bibliography
장기경영계획
I. 장기경영계획의 의의
장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최…(생략(省略))
순서
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다.
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장기경영계획의 의의와 목적 및 내용, 장기경영계획의 결과
목차
장기경영계획
I. 장기경영계획의 의의
II. 장기경영계획의 목적
1) 경영의 혁신
2) 종합조정
3) goal(목표) 에 의한 관리
III. 장기경영계획의 내용
1) 장기의 goal(목표)
2) 장기계획의 전제 - 예측
3) 장기계획을 구성하는 부분계획
4) 장기의 개별계획
IV. 장기경영계획의 결과
1) 경영관점의 장기화
2) 협동심 강화
3) 의사소통의 원활화
bibliography
장기경영계획
I. 장기경영계획의 의의
장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도 혹은 그 이상에 걸친 기간을 대상으로 작성되는 기간계획으로서 기업environment의 變化(변화)에 대응하여 기업의 장기적 성장과 발전을 도모하기 위하여 수립되는 것이다.
