CM 제도 및 활용 方案
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작성일 22-02-16 17:11본문
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CM 제도 및 활용 방법
CM 방식 효율적 활용 방법
Q & A
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CM 제도의 이해
CM 개요
발표순서
Construction Management
INTEGRATION
OWNER
USER
ARCHITECT
ENGINEER
CONSTRUCTOR
FACILITIES
MANAGER
CM방식의 태동배경
+
“How to avoid Construction Headaches”
Edward Davis & Lindsay White, Harvard Business Review, 1973
☞ “Construction Management”는 비교적 새로운 건설 프로젝트 관리방식이
라기 보다는 건설프로젝트를 결과 적으로 관리하고자 하는 노력의 산물
☞ Getting the right to be aware
설계/시공분리방식의 한계
가격위주의 경쟁체계
- 시공자 관리 서비스 한계
사업참여자간 적대관계
- 빈번한 설계변경, Claim
설계, 시공의 분절
- 발주자 리스크 증대
건설산업 environmentchange(변화)
공기단축 요구
원도급자 역할change(변화)
- 시공자 → 하도급 관리
Phased Construction 확산
합리적인 분쟁 해결책 모색
CM
방
식
태
동
CM 定義(정의)
√ 프로젝트 관계자(stakeholders)들의 요구를 만족시킬 수 있도록
√ 프로젝트를 구성하는 제작업의 진행과정에서
√ 체계적인 관리지식, 기술, 도구, 기법 등을 적용하는 일련의 활동
PMI : 사업목표(goal) 달성을 위한 경영 및 관리활동
√ 공기, 공사비, 품질에 관한 목표(goal)달성을 목적으로
√ 건설사업의 처음 에서 부터 완료에 이르기 까지 적용되며
√ 경험과 자격을 따져 선정한 CM회사가
√ 발주자와 계약에 의거 서비스를 제공하고 대가를 받는 계약방식
CMAA : 건설사업 발주 및…(skip)
설명
CM 제도 및 활용 방안 , CM 제도 및 활용 방안기타사업계획 , CM 제도
CM,제도,기타,사업계획
순서
사업계획/기타
CM 제도 및 활용 方案
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