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국제 전략(strategy)적 제휴의 동기

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작성일 20-04-26 20:20

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이처럼 국제전략(戰略) 적 제휴는 기업의 시장 확대와 경쟁력제고를 위하여 세계경제의 불확실성이 증가함에 따라 1980년대 후반이후 기업의 생존전략(戰略) 차원에

국제 전략(戰略) 적 제휴의 동기
목차

국제 전략(戰略) 적 제휴의 동기

I. 연구개발비용의 절감

II. 위험의 감소

III. 신속한 해외시장진입

IV. 규모의 경제 도모

V. 무역규제의 회피

VI. 산업표준의 선택

서지사항
국제전략(戰略) 적 제휴의 동기

국제전략(戰略) 적 제휴가 대두되기 처음 하면서 전 세계적으로 유행하게 된데는 그 만한 이유가 있다아 우선 기업 외부적으로 보면 세계적으로 동질화되고 있는 소비자들의 기호, 기술의 급격한 확산, 보호무역주의의 심화, 고정비용의 상승 등을 들 수 있다아 기업 내부적으로는 어떠한 단일기업도 세계시장의 모든 고객들을 만족시키는 제품 및 …(省略)
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국제 전략(strategy)적 제휴의 동기








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국제 전략(strategy)적 제휴의 동기

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국제 전략(戰略) 적 제휴의 동기
목차

국제 전략(戰略) 적 제휴의 동기

I. 연구개발비용의 절감

II. 위험의 감소

III. 신속한 해외시장진입

IV. 규모의 경제 도모

V. 무역규제의 회피

VI. 산업표준의 선택

서지사항
국제전략(戰略) 적 제휴의 동기

국제전략(戰略) 적 제휴가 대두되기 처음 하면서 전 세계적으로 유행하게 된데는 그 만한 이유가 있다아 우선 기업 외부적으로 보면 세계적으로 동질화되고 있는 소비자들의 기호, 기술의 급격한 확산, 보호무역주의의 심화, 고정비용의 상승 등을 들 수 있다아 기업 내부적으로는 어떠한 단일기업도 세계시장의 모든 고객들을 만족시키는 제품 및 서비스를 독자적으로 공급할 수 없게 됨에 따라 기업들은 보완적 자산을 결합하는 국제전략(戰略) 적 제휴를 선택하게 된 것이다.
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