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인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)

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작성일 20-05-31 02:04

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레포트/경영경제

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인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
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설명

인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)

인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
목차

인사관리의 구성요소

I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리
II. 개발관리

III. 보상관리

bibliography
인사관리의 구성요소

I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리

업무 및 업무평가관리에 있어서 가장 중요한 것은 업무分析(분석), 업무설계, 그리고 성과평가이다. 인사관리에 있어서 이러한 업무分析(분석) 및 업무설계(work design)는 가장 기본적인 사항으로 매우 중요하다고 볼 수 있는데, 그 이유는 이 작업의 결과가 직원이 업무에 대하여 가지고 있는 기대를 명료화하게 할 수 있고, 직원의 성과 검토를

인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
목차

인사관리의 구성요소

I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리
II. 개발관리

III. 보상관리

bibliography
인사관리의 구성요소

I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리

업무 및 업무평가관리에 있어서 가장 중요한 것은 업무分析(분석), 업무설계, 그리고 성과평가이다.
일반적으로 업무설계는 업무分析(분석)에 기초…(skip)

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다. 업무分析(분석)이란 업무의 산출물(product), 혹은 서비스의 생산에 필요한 과업들을 分析(분석)하는 과정이며, 업무설계란 이러한 과업들이 특정 작업 단위들 혹은 개인들에게 할당하는 과정을 말한다. 업무分析(분석)이란 업무의 산출물(product), 혹은 서비스의 생산에 필요한 과업들을 分析(분석)하는 과정이며, 업무설계란 이러한 과업들이 특정 작업 단위들 혹은 개인들에게 할당하는 과정을 말한다.
일반적으로 업무설계는 업무分析(분석)에 기초하여 이루어진다.

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