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작성일 20-06-20 20:05본문
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바쁜 생활 탓에 물을 사먹는 사람도 있을 것이며 environment오염 때문에 실질적으로 마실 수 있는 물이 줄어든 결과이기도 하다.
내부 environment
1. 기업 연혁
94년 12.21 공사설립인가 및 정관승인
95년 03.09 법인 설립등기
96년 11. 먹는 샘물 공장 착공
98년 01. 제주삼…(省略)
순서
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다.
이러한 물을 사먹는 일이 습관화 되면서 생수시장은 점점 커지게 되었고 습관적 소비재로써 장기적으로도 큰 가치를 지닌다. 또한 수돗물, 정수기에 대한 불신 때문에 물을 사먹는 사람도 있을 것이다.
이 조사를 통하여 국내 생수시장의 성장과정과 특징, 그리고 제주삼다수와 그에 경쟁하는 타사의 생수들의 시장점(長點)유율과 특징을 알아볼 것이다.
설명
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레포트/경영경제
삼다수, 그 무한한 가능성
목 차
조사동기와 목적
내부environment
1. 기업연혁
2. 내부구조
3. 보존 environment과 特性
4. 삼다수의 장점(長點)
5. 맛있는 물의 조건과 제주 삼다수
6. 물의 경도와 제주 삼다수
7. 삼다수의 생산공정
8. 삼다수의 4Ps
외부environment
1. 국내 생수 시장의 history
2. 국내 생수 시장의 동향
3. 경쟁사 분석
새로운 marketing 전략(戰略)
1. STP전략(戰略)
2. 4ps 전략(戰略)
3. Swot 전략(戰略)
조사 동기와 목적
언제부터인가 물을 사먹는 일이 일반적인 일이 되었다. 그리고 시판되는 생수 중 가장 인지도가 높은 ‘제주삼다수’를 조사대상으로 삼았다. 더불어 건강에 대한 관심이 높아지면서 검증된 물에 대한 욕구와 기능성 생수의 소비가 늘어난 것도 급격한 생수시장 증가의 원인(原因)이 된 것이다. 또한 더 나아가서 우리가 제주삼다수의 CEO라 가정하고 가장 효율적인 marketing 전략(戰略) 을 구축하고자 함이 목적이다. 따라서 현재 수많은 업체들이 앞다투어 경쟁하고 있다
우리는 생수를 사먹는 일이 잦은 대학생이자 소비자로써 시판되는 생수의 대한 다양한 궁금증과 점차 확장되는 생수시장에 대한 관심을 가짐으로써 이번 텀 프로젝트의 주제를 생수로 선정하였다.