[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고나서 > price8

[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고나서

페이지 정보

작성일 20-08-03 06:32

본문

이 과제를 받고 막연하게 ‘경영’이란 게 뭘까? 라고 생각해 보았다. 완전 경쟁과 독점 사이에서 어떤 가치를 창출할 수 있는지 대한 포지셔닝이 중요하다. 라는 것을 인식하고 있을 뿐 경영학부에서 ‘학부’를 제외한 ‘경영’에 대해 생각해 본적이 한 번도 없었다. 좋은 비즈니스 모델이란 해당 집단이나 회사가 자신들이 앞으로 고객들에게 어떤 형태의 독창적 서비스를 제공 할 수 있는지에 대한 내용이 담겨 있어야 한다. 이러한 복잡한 경쟁 사슬에서의 경쟁 strategy의 선택은 strategy의 궁극적인 목적인 성과를 좌우한다.

다.레포트 > 인문,어학계열

설명

가치창조. 가치는 내부에서 결정되는 것이 아니라 외부에서 판단되어 진다는 것이 기본인데 그 기준과 판단은 소비자에 의해 결정되어 진다. 내가 배우는 것이 경영학임에도 불구하고 경영에 대해 이렇게 무관심 했구나.. 라는 생각에 약간은 창피한 마음으로 이 책을 읽기 시작했다.
책 タイトル부터 의도가 명확하듯이 처음부터 ‘경영의 core’이라는 주제를 가지고 우리는 왜 그리고 어떻게 같이 일하는가? 경영의 필요성(必要性)은 어디에 있는가에 대해 크게 경영의 core 요소를 4가지로 구분해 instance(사례)를 통해 分析할 수 있는 기회를 제공해준다. 내가 배우는 것이 경영학임에도 불구하고 경영에 대해 이렇게 무관심 했구나.. 라는 생각에 약간은 창피한 마음으로 이 책을 읽기 시작했다.
[독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고나서
독후감,경영이란 무엇인가

비즈니스 모델. 비즈니스 모델은 한마디로 돈을 버는 방법이라고 할 수 있는데, 회사나 조직 무엇을 창조해 낼 것이며 그것을 어떤 대상들에게 판매 할 것인지에 대한 방법이라고 할 수 있다아 비즈니스 모델 역시 시대에 흐름에 따라 고객들의 가치가 변하기 때문에 그에 맞춰 진보해 나가야 한다.

Download : [독후감] 경영이란 무엇인가를 읽고.hwp( 62 )

strategy. strategy이란 가치에 의해 세워진 비즈니스 모델의 실현 방법이다. 이 과제를 받고 막연하게 ‘경영’이란 게 뭘까? 라고 생각해 보았다. 어떤 조직에서든 성과를 내느냐 마느냐를 좌우하는 core요인이다.

순서

경영이란 무엇인가? 나는 현재 경영학부에 재학중이면서도 내가 그저 경영학부에 다닌다. 경영이란? 하고 떠오르는 것은, 관리, 계획, 결정 등 뭔가 확실하게 떠오르는 게 없었다. 또한 가치란 한 회사가 하는 일에 의해서가 아니라 그 회사의 상품이나 서비스를 사는 고객에 의해서 definition 되기 때문에 그 집단의 목적에 맞는 가치의 창조가 필요하다. 또 이러한 가치들은 시대의 흐름에 따라 유동적으로 항상 변하고 있다는 것을 과거의 제조 효율을 높혀 가치를 창조해 냈던 포드에서부터 제조의 범용화가 이루어져 서비스 등의 새로운 가치를 창조할 필요성(必要性)이 발생한 현대까지의 흐름의 instance(사례)들로 알 수 있다아 이것은 일에 투입되는 자원을 관리하던 데서 산출되는 성과를 관리하는 것으로 옮겨가는, 사고방식의 중대한 change(변화)를 뜻한다.

경영이란 무엇인가? 나는 현재 경영학부에 재학중이면서도 내가 그저 경영학부에 다닌다. 경영이란? 하고 떠오르는 것은, 관리, 계획, 결정 등 뭔가 확실하게 떠오르는 게 없었다. 라는 것을 인식하고 있을 뿐 경영학부에서 ‘학부’를 제외한 ‘경영’에 대해 생각해 본적이 한 번도 없었다. 더 좋게 만들던가, 더 쉽게 팔던가. 비즈니스 모델은 경영에 가장 core이 되는 체계적인 사고를 반영하고 있는 것이어야 한다.

뒤로가기 price8

본문