대한航空(항공) 기업analysis(분석) 과 대한航空(항공) marketing SWOT,STP,4P 전략anal…
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작성일 20-08-28 09:18본문
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국내 flight(항공)업계 1위에 위치하고 있지만,…(省略)
다. 대한flight(항공)의 모기업은 종합물류전문그룹인 한진그룹이다.
대한航空(항공) 기업analysis(분석) 과 대한航空(항공) marketing SWOT,STP,4P 전략analysis(분석) 및 대한航空(항공) 의 향후 새로운 marketing 전략 제안 레포트
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대한flight(항공) 마케팅전략(strategy) 연구 보고서
INDEX
1. 보고서 개요
2. 대한flight(항공) 기업 마케팅전략(strategy) 연구
(1) 대한flight(항공)의 마케팅전략(strategy) 요약
(2) 대한flight(항공) 상황分析(분석)
1) 기업내부environment分析(분석)
2) 기업외부environment分析(분석) (5 FORCE 모델分析(분석))
(3) 경쟁사 分析(분석) (아시아나flight(항공))
① 기업철학
② 경영이념
③ 경영철학
④ SWOT 分析(분석)
⑤ 마케팅 4P전략(strategy)
(4) 대한flight(항공) SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)
2) SWOT 전략(strategy)1) SO 전략(strategy)
2) WO 전략(strategy)
3) ST 전략(strategy)
4) WT 전략(strategy)
(5) 대한flight(항공)의 마케팅전략(strategy)
1) STP 전략(strategy)
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
2) 대한flight(항공)의 주요타겟分析(분석)
3) 대한flight(항공) 마케팅믹스 4P전략(strategy) 分析(분석)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(6) 대한flight(항공) 해외시장 마케팅전략(strategy) 分析(분석)
1) 주요타겟
2) Produ...
대한flight(항공) 마케팅전략(strategy) 연구 보고서
INDEX
1. 보고서 개요
2. 대한flight(항공) 기업 마케팅전략(strategy) 연구
(1) 대한flight(항공)의 마케팅전략(strategy) 요약
(2) 대한flight(항공) 상황分析(분석)
1) 기업내부environment分析(분석)
2) 기업외부environment分析(분석) (5 FORCE 모델分析(분석))
(3) 경쟁사 分析(분석) (아시아나flight(항공))
① 기업철학
② 경영이념
③ 경영철학
④ SWOT 分析(분석)
⑤ 마케팅 4P전략(strategy)
(4) 대한flight(항공) SWOT 分析(분석)
1) SWOT 分析(분석)
2) SWOT 전략(strategy)1) SO 전략(strategy)
2) WO 전략(strategy)
3) ST 전략(strategy)
4) WT 전략(strategy)
(5) 대한flight(항공)의 마케팅전략(strategy)
1) STP 전략(strategy)
-Segmentation
-Targeting
-Positioning
2) 대한flight(항공)의 주요타겟分析(분석)
3) 대한flight(항공) 마케팅믹스 4P전략(strategy) 分析(분석)
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
(6) 대한flight(항공) 해외시장 마케팅전략(strategy) 分析(분석)
1) 주요타겟
2) Product 전략(strategy)
3) Price 전략(strategy)
4) Place 전략(strategy)
5) Promotion 전략(strategy)
3. 대한flight(항공) 새로운 마케팅전략(strategy) 실행方案
4. 대한flight(항공)의 마케팅전략(strategy) 평가
5. conclusion 및 나의견해
1. 보고서 개요
1988년 이후 우리나라 flight(항공)운송산업은 대한flight(항공)과 아시아나flight(항공)을 중심으로 크게 발전해왔다. 그러나 2005년부터 최근 수년간 저가 flight(항공)사가 추가적으로 진입하면서 현재 2개의 대형 국적flight(항공)사 외에 5개의 저가flight(항공)사가 운항 중에 있다아 저가 flight(항공)사들이 저렴한 가격을 내세워 시長點유율을 확대하는 가운데 대형flight(항공)사는 부진한 실적을 나타내고 있다아 이러한 상황 속에서 국내 flight(항공)업계 선두 기업인 ‘대한flight(항공)’의 현재의 마케팅 전략(strategy)을 진단하고, 업계의 지속적인 성장을 위한 전략(strategy)을 제시하고자 한다.
대한flight(항공)은 1962년 설립된 이래 대한민국을 대표하는 flight(항공)사로 자리매김해왔다.