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경영전략(戰略) 계획(目標(목표)관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예..

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작성일 21-03-29 08:57

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경영전략계획(목표관리,%20예측,%20의사결정,%20일정계획,%20손익분기점%20분석,%20예산,%20제품포트폴리오관리의%20분석)_hwp_01.gif 경영전략계획(목표관리,%20예측,%20의사결정,%20일정계획,%20손익분기점%20분석,%20예산,%20제품포트폴리오관리의%20분석)_hwp_02.gif 경영전략계획(목표관리,%20예측,%20의사결정,%20일정계획,%20손익분기점%20분석,%20예산,%20제품포트폴리오관리의%20분석)_hwp_03.gif 경영전략계획(목표관리,%20예측,%20의사결정,%20일정계획,%20손익분기점%20분석,%20예산,%20제품포트폴리오관리의%20분석)_hwp_04.gif 경영전략계획(목표관리,%20예측,%20의사결정,%20일정계획,%20손익분기점%20분석,%20예산,%20제품포트폴리오관리의%20분석)_hwp_05.gif 경영전략계획(목표관리,%20예측,%20의사결정,%20일정계획,%20손익분기점%20분석,%20예산,%20제품포트폴리오관리의%20분석)_hwp_06.gif

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경영strategy계획(목표(goal)관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 analysis, 예산, 제품포트폴리오관리의 analysis)

목차

경영strategy계획

I. strategy적 계획과 운영관리

II. 목표(goal)에 의한 관리
1. 목표(goal)의 구체성
2. 부하들의 참여
3. 계약기간의 명시
4. 실적에 따른 피드백

III. MBO의 평가

IV. 예측
1. 기술alteration(변화) 에 대한 예측
2. 매출액에 대한 예측

V. 의사결정
1. 定義(정의)
2. 제한된 합리성
3. 대안의 평가
4. analysis기법
1) 비용과 혜택analysis
2) 의사결정나무
3) 의사결정 매트릭스

VI. 일정계획
1. 간트 차트
2. 네트ㅤㅇㅝㅋ으 analysis

VII. 손익분기점 analysis

VIII. 예산

IX. 제품 포트폴리오관리의 analysis

서지사항
경영strategy계획

I. strategy적 계획과 운영계획

경영자가 제시한 strategy은 조직이 취해야 할 포괄적인 대처대안의 골격만을 제시한 것이라고

경영strategy계획(목표(goal)관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 analysis, 예산, 제품포트폴리오관리의 analysis)

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경영strategy계획

I. strategy적 계획과 운영관리

II. 목표(goal)에 의한 관리
1. 목표(goal)의 구체성
2. 부하들의 참여
3. 계약기간의 명시
4. 실적에 따른 피드백

III. MBO의 평가

IV. 예측
1. 기술alteration(변화) 에 대한 예측
2. 매출액에 대한 예측

V. 의사결정
1. 定義(정의)
2. 제한된 합리성
3. 대안의 평가
4. analysis기법
1) 비용과 혜택analysis
2) 의사결정나무
3) 의사결정 매트릭스

VI. 일정계획
1. 간트 차트
2.…(skip)


경영전략(戰略) 계획(目標(목표)관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예산, 제품포트폴리오관리의 분석) 목차 경영전략(戰略) 계획 I. 전략(戰略) 적 계획..
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