경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도)
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작성일 20-05-26 15:29
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오늘날 새로운 기법들은 경영통제의 기본이 되는 각종 통계적 자료(資料)나 보고 또는 기타 정보 등을 과학적 근거 하에서 신속, 정확하게 모집 ․ 분석 ․ 평가하는데 크게 도움을 주고 있따
설명
그런데, 경영전반에 걸쳐 포괄적인 감사활동을 수행하는 데는 능력을 갖춘 많은 감사인이 요구되는 반면 대부분의 기업들은 이 같은 많은 감사인을 확보할 능력이 부족하다는 것이 내부감사의 난점이다.
경영통제를 하는 또 하나의 방법으로 외부 통제를 들
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<경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터
이 제도의 특징은 경영에 대한 종합적인 업무감사를 하는 것이며 이는 이 제도가 회사 경영전반에 대해 평가하고 실천결과와 계획결과를 비교 평가를 통하여 경영활동을 올바로 이끌어 나간다고 하는 것을 의미한다.
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따라서 내부감사 스텝들은 회계가 사실을 올바르게 반영하고 있는가를 확인하는 것뿐만 아니라 방침과 절차 권한의 위양, 경영자의 자질, 사용된 방법의 유용성 등 모든 경영관리 상에 내포되는 내용들을 평가할 수도 있다는 것이다.
... 이하의 자세한 내용은 본문을 참고하시기 바랍니다 ...제도)> A+ 해결해야할문제물
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한편, 경영통제기법들은 통계적 자료(資料), 보고 또는 각종 정보를 토대로 하여 전반적인 경영통제의 improvement(개선) 내지 질적 향상뿐만 아니라 전반적 통제의 기초가 되는 각 부분통제에서도 도입 활용되고 있따
경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도)에 대해 간략하게 요약 및 정리(arrangement)한 자료(資料).
경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도)
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그러므로 일반적으로 내부감사 스탭들은 그들의 활동분야를 회계에 기초를 두어 그에 따른 간접적인 관리에 한정하고 있따 그러나 效果(효과)적인 경영통제를 위한 내부감사제도는 회계뿐만 아니라 경영전반적인 활동분야까지 확대 실시되어야 한다.
2. 외부통제와 고객 모니터 제도
1. 내부감사(internal audit)에 의한 통제
다.
이것은 결국 통제자체의 질을 높여준다고 하는 것이며 새로운 기법이 지닌 가치인 것이다.
경영통제를 하는 데 效果(효과)적인 또 하나의 방법으로 내부통제를 들 수 있따 내부감사는 기업 내의 감사스탭들에 의하여 자체적으로 기업경영 전반에 관한 것 및 재무회계를 정례적으로 평가하는 것을 뜻한다.
